智東西(公眾號:zhidxcom)
文 | 軒窗
科(ke)技巨頭(tou)們鏖戰之地往(wang)往(wang)意味著產業的新風口(kou)。
進(jin)入2018年(nian)人(ren)工智(zhi)能(neng)和物聯(lian)網(wang)技術進(jin)一(yi)步發(fa)展，智(zhi)能(neng)行業進(jin)入了硬件產品爆發(fa)期，服務機(ji)器人(ren)產品作為物聯(lian)網(wang)生(sheng)態(tai)系統中(zhong)的(de)(de)信息交換中(zhong)樞，將終端(duan)、網(wang)絡(luo)與云隨(sui)時隨(sui)地聯(lian)通起(qi)來(lai)，成(cheng)為了新(xin)技術集成(cheng)最豐富(fu)的(de)(de)硬件之一(yi)。因(yin)此，繼智(zhi)能(neng)音箱爆紅(hong)市場之后，家(jia)用機(ji)器人(ren)開始(shi)成(cheng)為科技巨頭(tou)們的(de)(de)下一(yi)波目標。
▲電商(shang)平(ping)臺上銷售的各品類掃地機器人
這場戰爭由亞馬遜計劃研發家用(yong)機(ji)(ji)器Vesta牽頭(tou)(tou)(tou)。互(hu)聯網巨頭(tou)(tou)(tou)蘋果、谷歌、騰訊(xun)以及互(hu)聯網公司獵豹(bao)等(deng)也將隨后加入(ru)，電子巨頭(tou)(tou)(tou)LG、索(suo)尼也在積極布(bu)局(ju)，白色家電巨頭(tou)(tou)(tou)海(hai)爾、美的(de)等(deng)也不甘示弱，機(ji)(ji)器人(ren)行業巨頭(tou)(tou)(tou)科沃斯、波(bo)士頓(dun)動力等(deng)也在積極響應。家用(yong)機(ji)(ji)器人(ren)市場，在2018年迎(ying)來了巨頭(tou)(tou)(tou)入(ru)局(ju)的(de)熱鬧(nao)場面。
據(ju)中商(shang)產(chan)業研究院數據(ju)預(yu)測，預(yu)計2015－2018年全球服務機器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)總(zong)規(gui)模約394億美(mei)元，四年年均復(fu)合增長率21．07％。2018年全球服務機器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)總(zong)規(gui)模將近130億美(mei)元。在這場(chang)人(ren)工智(zhi)能(neng)結合家用(yong)機器(qi)人(ren)的(de)爭奪戰(zhan)中，來自不(bu)同(tong)行業的(de)巨頭們將產(chan)生怎(zen)樣的(de)火花(hua)，巨頭夾路(lu)中的(de)小玩家們又該如何生存呢？
一、家用機器人市場演變史
家(jia)庭場景作(zuo)(zuo)為(wei)人(ren)(ren)類日常相處最久的場景，成(cheng)為(wei)人(ren)(ren)工智能或機(ji)器人(ren)(ren)技術搶占的最佳場景，其(qi)次則是(shi)車內(nei)環境。應用(yong)方向(xiang)主要是(shi)從事(shi)家(jia)庭服(fu)務(wu)工作(zuo)(zuo)，如維護、保養、修理(li)、運輸(shu)、清(qing)洗(xi)、監(jian)護等工作(zuo)(zuo)，同時，娛(yu)樂休(xiu)閑機(ji)器人(ren)(ren)、教育陪伴機(ji)器人(ren)(ren)都(dou)屬于這一場景。
實際上，家用(yong)機器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)風(feng)口期，可(ke)以追溯到2014年(nian)，也就(jiu)是在2013年(nian)中國剛剛一(yi)躍成為全球最大的(de)(de)(de)機器(qi)人(ren)(ren)市場(chang)之后，政策、資(zi)本紛(fen)紛(fen)向(xiang)機器(qi)人(ren)(ren)市場(chang)傾斜，推(tui)動了服務機器(qi)人(ren)(ren)行業(ye)的(de)(de)(de)空前(qian)發(fa)展。但當時家用(yong)機器(qi)人(ren)(ren)功能及價格(ge)，與(yu)消費者(zhe)的(de)(de)(de)期望相距(ju)甚遠，因此(ci)許多產品還(huan)未流向(xiang)市場(chang)就(jiu)胎(tai)死腹中。
隨后(hou)，掃地機(ji)器人(ren)等可(ke)替(ti)代(dai)人(ren)類(lei)做家(jia)務(wu)，將人(ren)類(lei)從(cong)重復單調的體力勞(lao)動中解放出來的家(jia)務(wu)類(lei)機(ji)器人(ren)在2015年迎來了(le)爆發期，實現了(le)90%的增(zeng)長，從(cong)而開啟了(le)家(jia)務(wu)型家(jia)用機(ji)器人(ren)市場的巨大入口(kou)。
▲數據來源：前(qian)瞻產(chan)業研究院
據(ju)(ju)數據(ju)(ju)顯示，2016年(nian)(nian)全球個人(ren)(ren)(ren)/家用服務(wu)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)銷(xiao)(xiao)量(liang)約為(wei)(wei)680萬(wan)(wan)臺，較2015年(nian)(nian)增長25.93%，其中(zhong)，家政(zheng)服務(wu)類(lei)占比高達67.65%，娛(yu)(yu)(yu)樂休(xiu)(xiu)閑(xian)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)占比30.88%。家政(zheng)服務(wu)類(lei)產品包括吸塵機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)、除草機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)、泳池清理機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)、窗戶清洗機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)等(deng)，銷(xiao)(xiao)量(liang)約為(wei)(wei)460萬(wan)(wan)臺，銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)約為(wei)(wei)16億(yi)美(mei)元。娛(yu)(yu)(yu)樂休(xiu)(xiu)閑(xian)類(lei)主(zhu)要(yao)包括玩(wan)具(ju)機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)、教育訓練機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)、娛(yu)(yu)(yu)樂用途機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)等(deng)銷(xiao)(xiao)量(liang)約為(wei)(wei)210萬(wan)(wan)臺，銷(xiao)(xiao)售(shou)額(e)約為(wei)(wei)9.8億(yi)美(mei)元。家務(wu)和娛(yu)(yu)(yu)樂成(cheng)為(wei)(wei)了家用機(ji)(ji)(ji)器(qi)人(ren)(ren)(ren)市場的兩個主(zhu)力方向。
根據(ju)國際機(ji)器人(ren)(ren)聯盟（IFR）數據(ju)預測(ce)，未來清(qing)潔(jie)機(ji)器人(ren)(ren)會(hui)首先打入家(jia)庭市(shi)場，2018-2020年各類家(jia)用(yong)機(ji)器人(ren)(ren)的銷售(真空清(qing)潔(jie)，除草，窗(chuang)戶清(qing)潔(jie)和(he)其他類型的清(qing)洗銷量(liang)(liang)累(lei)計可達(da)3240萬臺(tai)，各類娛(yu)樂和(he)休閑機(ji)器人(ren)(ren)累(lei)計銷量(liang)(liang)可以達(da)到1050萬臺(tai)。家(jia)用(yong)機(ji)器人(ren)(ren)將迎來全新的市(shi)場機(ji)會(hui)。
二、暗揣野心入局的各路巨頭
▲八家典型布局企業
今年4月，零售和(he)(he)(he)云(yun)計算巨頭亞(ya)馬遜(xun)(xun)被曝，正在計劃研發家用(yong)機器人，預計2019年推向市場。該項目代號為“Vesta”，取自羅(luo)馬神話中(zhong)掌管爐灶(zao)、火種和(he)(he)(he)家庭(ting)的(de)(de)女神的(de)(de)名(ming)字，由亞(ya)馬遜(xun)(xun)Lab 126負責，而(er)這(zhe)一(yi)實驗室也(ye)非常神秘(mi)，在這(zhe)里曾誕生了Kindle閱讀(du)器、Echo音(yin)箱(xiang)等亞(ya)馬遜(xun)(xun)知名(ming)硬件產品。據傳(chuan)Vesta將(jiang)具備五大(da)功(gong)能(neng)：基于亞(ya)馬遜(xun)(xun)智能(neng)助手Alexa的(de)(de)對話式情商、運動(dong)檢測(ce)和(he)(he)(he)面部識別技(ji)術、基于視覺搜(sou)索的(de)(de)購物(wu)檢測(ce)和(he)(he)(he)差(cha)異化時尚推薦、融合智能(neng)門(men)鎖功(gong)能(neng)以及人類(lei)情緒援(yuan)助。
▲騰訊的第二代小Q機器人
國內互聯網巨頭BAT中的騰訊，也在持續進攻家用服務機器人方向，2017年4月，騰訊的小Q機器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)第二代發布，主(zhu)打內容生(sheng)態可以任意點播電子(zi)書、相聲、曲(qu)藝、英語(yu)、動畫片等高清音視頻內容，同時，支持語(yu)音和觸碰雙重操控，能夠通過(guo)語(yu)音指(zhi)令對智能家(jia)居產品進行操控，支持視頻聊天(tian)(tian)、天(tian)(tian)天(tian)(tian)P圖和人(ren)(ren)(ren)臉識別(bie)功能。除了自(zi)己做機器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)外，騰(teng)訊(xun)還(huan)與優必(bi)選聯合(he)推(tui)出智能家(jia)庭人(ren)(ren)(ren)形機器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)Qrobot Alpha、 與華碩聯合(he)推(tui)出Zenbo Qrobot小布機器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)，并在今年3月(yue)成(cheng)立(li)了機器(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)實驗室Robotics X。
對(dui)于亞(ya)馬遜和(he)騰(teng)訊(xun)之(zhi)類的(de)(de)(de)(de)互聯網巨頭的(de)(de)(de)(de)入(ru)(ru)局，科沃斯副總裁錢程認為(wei)，家(jia)用機器(qi)人是(shi)一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)產業風口，巨頭入(ru)(ru)局是(shi)擋不住的(de)(de)(de)(de)。“面對(dui)越來越多、段位越來越高的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)競爭者，更(geng)(geng)應該做(zuo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)把自家(jia)的(de)(de)(de)(de)產品做(zuo)好，擁抱(bao)更(geng)(geng)廣闊的(de)(de)(de)(de)平臺和(he)渠道(dao)。”
▲獵豹兒童陪(pei)伴機器人豹豹龍
今年3月，移動工具提供商(shang)獵(lie)(lie)豹(bao)在水立方(fang)舉(ju)辦“機(ji)器(qi)(qi)人(ren)之夜”，現場(chang)(chang)發布(bu)(bu)(bu)五款機(ji)器(qi)(qi)人(ren)產品(pin)，分別是智能音(yin)箱小(xiao)豹(bao)AI音(yin)箱、接待機(ji)器(qi)(qi)人(ren)豹(bao)小(xiao)秘、零售(shou)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)豹(bao)小(xiao)販(fan)、兒童(tong)陪伴(ban)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)豹(bao)豹(bao)龍(long)和(he)(he)七軸機(ji)器(qi)(qi)臂，宣布(bu)(bu)(bu)全方(fang)面擁抱(bao)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)。在獵(lie)(lie)豹(bao)發布(bu)(bu)(bu)的五款產品(pin)中，小(xiao)豹(bao)AI音(yin)箱和(he)(he)豹(bao)豹(bao)龍(long)都是圍繞家庭(ting)場(chang)(chang)景(jing)設計的產品(pin)，此外，七軸機(ji)器(qi)(qi)臂也可(ke)用(yong)家庭(ting)場(chang)(chang)景(jing)，幫助主人(ren)倒咖(ka)啡、蓋被子。
▲海爾教育陪伴機(ji)器人(ren)小帥
除了互(hu)聯網巨頭，傳(chuan)統(tong)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)巨頭也在(zai)(zai)競相布局家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)庭(ting)場景(jing)。海爾旗下不(bu)僅有專門做(zuo)工業機(ji)器(qi)(qi)人(ren)的(de)(de)子(zi)公司(si)青島海爾機(ji)器(qi)(qi)人(ren)，還(huan)有專門做(zuo)服務機(ji)器(qi)(qi)人(ren)的(de)(de)子(zi)公司(si)克路(lu)德機(ji)器(qi)(qi)人(ren)。家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)本就是用(yong)于家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)庭(ting)場景(jing)的(de)(de)產品，因此(ci)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)電(dian)廠商在(zai)(zai)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)用(yong)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)布局上，更偏向實用(yong)性(xing)、功能(neng)性(xing)，主要開發家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)務機(ji)器(qi)(qi)人(ren)。比如，海爾和美的(de)(de)都在(zai)(zai)做(zuo)掃地(di)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)以及(ji)可作為家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)具智能(neng)中控的(de)(de)智能(neng)音箱。海爾還(huan)推出用(yong)于教育陪伴的(de)(de)小帥(shuai)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)、智能(neng)管家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)Ubot。美的(de)(de)除了收購(gou)工業機(ji)器(qi)(qi)人(ren)四(si)大家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)族的(de)(de)庫卡(ka)外，也成立了子(zi)公司(si)美的(de)(de)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)，同時(shi)在(zai)(zai)2017年初與四(si)大家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)族的(de)(de)另一位安川(chuan)，在(zai)(zai)廣(guang)東成立服務機(ji)器(qi)(qi)人(ren)制(zhi)造基地(di)。
在布局家用機器人的巨頭中(zhong)，還有(you)一路，來自電子行業，如LG、索尼這些老牌(pai)企業。
▲LG機器人(ren)管家Hub Robot
2018年(nian)的(de)CES上，韓國科技巨頭LG展出(chu)了(le)3款(kuan)用(yong)(yong)于商業服務(wu)的(de)概念機器(qi)人(ren)。其實，更早之前，LG就(jiu)推出(chu)了(le)一款(kuan)機器(qi)人(ren)管(guan)家(jia)Hub Robot，在音樂播放和(he)天氣預告等方面使用(yong)(yong)到了(le)亞(ya)馬遜Alexa的(de)部(bu)分技術，還能與(yu)其它LG設備(bei)連接，比如烤箱、吸(xi)塵器(qi)和(he)洗(xi)衣機等設備(bei)。此外，掃地機器(qi)人(ren)也是LG布局(ju)家(jia)用(yong)(yong)機器(qi)人(ren)的(de)主方向，有(you)Hom-Bot和(he)VR兩個系(xi)列的(de)多款(kuan)產品。
▲索尼(ni)家庭(ting)陪伴的(de)機器狗AIBO
日本科技巨(ju)頭公司索尼(ni)，曾(ceng)推出(chu)主打家庭陪伴的機器狗AIBO，以及教育機器人產(chan)品QRIO、Xperia和(he)KOOV教育機器人套件(jian)。
近(jin)日，有報道稱，索尼(ni)的(de)美國子公(gong)司同以(yi)人工(gong)智(zhi)能(neng)（AI）研究而知名(ming)的(de)卡(ka)內(nei)(nei)基梅隆大學簽署(shu)了研發(fa)協議。讓機(ji)器(qi)人基于人工(gong)智(zhi)能(neng)具(ju)備學習(xi)能(neng)力，使其能(neng)為(wei)烹飪等(deng)家務提供輔助。在機(ji)器(qi)人的(de)外形方面(mian)，設(she)想為(wei)能(neng)夠抓住物體的(de)多功能(neng)機(ji)械臂等(deng)。在驅動(dong)和控(kong)制方面(mian)，將利用索尼(ni)通(tong)過(guo)開(kai)發(fa)機(ji)器(qi)狗“aibo”積(ji)累的(de)技術(shu)。具(ju)體的(de)產品概要和推出時間未確定，但預計五(wu)年以(yi)內(nei)(nei)將把(ba)多項技術(shu)推向實用化。
如果說，互聯(lian)網巨頭為(wei)看尋求新(xin)技術(shu)落地而(er)如今(jin)家(jia)用(yong)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人，那么機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人企業的布局(ju)則更(geng)注重產(chan)品(pin)本身的特性。在(zai)家(jia)用(yong)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人中，上個月(yue)剛剛上市的科(ke)沃斯，借助(zhu)在(zai)掃(sao)地機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人上的優勢，從家(jia)務方向拓展家(jia)用(yong)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人品(pin)類，如擦窗機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人、空氣凈化(hua)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)(qi)人。
▲波士頓動力(li)機器狗(gou)Spotmini
另外一家機(ji)器人(ren)公(gong)(gong)司，網(wang)紅(hong)機(ji)器人(ren)公(gong)(gong)司波(bo)士(shi)頓(dun)動力，憑(ping)借四足機(ji)器人(ren)Spotmini和人(ren)形機(ji)器人(ren)Atlas賺了不少關注度。原本不進行(xing)(xing)商業探索的波(bo)士(shi)頓(dun)動力，在(zai)上個月，放出(chu)Spotmini最新(xin)的爬樓梯(ti)的視頻后，也宣(xuan)布將(jiang)在(zai)Spotmini進行(xing)(xing)家用場景的推廣。
不過(guo)，清(qing)華大(da)學機(ji)械工程系張文增(zeng)教授對智東西說(shuo)，2006年波士頓動力在開發大(da)狗的(de)時(shi)候，就(jiu)判斷說(shuo)幾年能(neng)可用于現(xian)實(shi)生活中的(de)。“Spotmin目前的(de)技術想(xiang)要應用到現(xian)實(shi)中，還有很大(da)的(de)難(nan)度，至少需要5年以(yi)上的(de)時(shi)間(jian)。”
三、家用機器人的痛點問題
雖然，家用機器人的市場(chang)潛力巨(ju)大，巨(ju)頭們(men)也在紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)入局(ju)，但(dan)家用機器人仍面臨(lin)著一些(xie)痛點(dian)問題(ti)。
首先，家(jia)用(yong)機器人(ren)中的家(jia)用(yong)，面向的是應用(yong)場景而(er)非功(gong)能(neng)方(fang)向，因此，挖掘(jue)家(jia)用(yong)機器人(ren)市場的剛性(xing)需(xu)求成為了(le)一個(ge)重(zhong)要環節，而(er)這放置于整個(ge)服務機器人(ren)行(xing)業(ye)來(lai)說都是頭等大事。
目前，從市場情況來看(kan)，家用(yong)機器人主(zhu)要(yao)有家務(wu)型(xing)和娛樂陪伴型(xing)兩個主(zhu)要(yao)方向。
娛(yu)樂陪伴類機(ji)器人產(chan)品(pin)，在近年來語音、視覺(jue)等(deng)人工智(zhi)能(neng)技術(shu)逐漸(jian)成熟后(hou)，與(yu)人類的(de)互(hu)動(dong)也更(geng)加有趣、智(zhi)能(neng)。近兩年來，智(zhi)能(neng)音箱(xiang)成為了智(zhi)能(neng)產(chan)業的(de)焦(jiao)點產(chan)品(pin)，大小玩家魚龍混雜(za)，谷歌、亞馬遜、蘋(pin)果(guo)、BAT等(deng)科(ke)技巨頭也正相布局，產(chan)品(pin)戰(zhan)、價格戰(zhan)橫飛，好不熱(re)鬧(nao)。而從AI技術(shu)落地(di)的(de)長(chang)遠角度來看(kan)，家居場景的(de)智(zhi)能(neng)硬件終(zhong)極形(xing)態必是智(zhi)能(neng)機(ji)器人，音箱(xiang)只(zhi)是過渡(du)性產(chan)品(pin)。
▲擦窗機器人
家務(wu)型(xing)服務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)則(ze)更(geng)偏(pian)向于(yu)工具性，定位(wei)更(geng)關(guan)注于(yu)解放人(ren)(ren)類、替代人(ren)(ren)類進行體力勞(lao)動。目(mu)前，掃(sao)地機(ji)器(qi)人(ren)(ren)是這一(yi)市(shi)場(chang)(chang)的主流方向，國(guo)內外(wai)入局(ju)的玩家也有(you)40多家，但(dan)以iRobot和(he)科沃斯分別占據了國(guo)外(wai)、國(guo)內市(shi)場(chang)(chang)的絕(jue)對(dui)優勢，但(dan)掃(sao)地機(ji)器(qi)人(ren)(ren)的市(shi)場(chang)(chang)滲透(tou)率(lv)仍較低，亟待開發。除了掃(sao)地機(ji)器(qi)人(ren)(ren)外(wai)，另一(yi)個家務(wu)型(xing)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)品類——擦窗(chuang)機(ji)器(qi)人(ren)(ren)也在呈(cheng)現興(xing)起的跡象。
不過(guo)，目(mu)前的(de)機(ji)器(qi)人研(yan)究中，機(ji)械手(shou)(shou)的(de)抓取問題始終是(shi)一個(ge)難(nan)點，而家用(yong)服(fu)務機(ji)器(qi)人想要(yao)在場景為人類提供(gong)更多的(de)價(jia)值，比如端茶倒水、捶背揉(rou)腿，還需要(yao)機(ji)械手(shou)(shou)抓取能力研(yan)究的(de)進(jin)一步突(tu)破。這一重要(yao)技術難(nan)題不解決(jue)，是(shi)很難(nan)拓展家用(yong)機(ji)器(qi)人剛(gang)性需求(qiu)的(de)。
▲軟體機(ji)器手臂在抓取水(shui)果
除(chu)了技術研究方面，降低成本(ben)(ben)也是家用機(ji)(ji)器人(ren)(ren)落地的一個痛點(dian)問題。要(yao)知道，為(wei)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)添(tian)(tian)加(jia)(jia)一項能力(li)，成本(ben)(ben)就會上揚。比(bi)如(ru)，為(wei)了讓(rang)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)具有定位能力(li)，需要(yao)添(tian)(tian)加(jia)(jia)超聲波傳感器、紅外(wai)攝(she)像(xiang)頭等；想要(yao)讓(rang)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)移動(dong)更(geng)加(jia)(jia)靈活(huo)，則需要(yao)添(tian)(tian)加(jia)(jia)更(geng)多的舵機(ji)(ji)；想要(yao)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)有抓取能力(li)，則需要(yao)具備(bei)精確力(li)反饋系統的機(ji)(ji)械手(shou)。雖然，科研圈在不遺余力(li)地研究讓(rang)機(ji)(ji)器人(ren)(ren)精準抓取、讓(rang)傳感器更(geng)加(jia)(jia)小巧(qiao)，但由于成本(ben)(ben)問題，落地到(dao)產品上則需要(yao)相當(dang)長(chang)的時間。
結語：家用機器人進入市場爆發前夜
在經(jing)歷了技術爆(bao)發期(qi)后，如(ru)今AI正處于(yu)落(luo)地的關鍵時刻(ke)，企業的產(chan)品(pin)策略(lve)也從單一(yi)產(chan)品(pin)向著多元的場景(jing)化轉變。
在此(ci)之下(xia)，新興的(de)互聯網巨頭在新技術上具備更(geng)優(you)秀的(de)能力，而傳統行(xing)業(ye)巨頭在產品(pin)設計、工(gong)藝制作上有著優(you)勢積(ji)累，將會更(geng)好挖掘場(chang)景(jing)內(nei)需求。同(tong)時，加之行(xing)業(ye)巨頭令人不可匹敵的(de)財(cai)力，在產品(pin)體(ti)驗成(cheng)熟后，將快速催(cui)熟市(shi)(shi)場(chang)，使市(shi)(shi)場(chang)更(geng)加規范，一如(ru)今天的(de)智能音箱行(xing)業(ye)。在巨頭開路之下(xia)，家用機器人正走進市(shi)(shi)場(chang)爆發前夜。
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