智東西(公眾號:zhidxcom)
文 | 四月

11月29日,優必選(UBTECH)旗下(xia)的(de)Alpha 2機器人在登陸美國眾籌網站Indiegogo第(di)8天,突破了百萬額(e)度,成(cheng)為該平臺的(de)中國明星產品。

12月3日,智東西來到深(shen)圳優(you)必選總部,與其創始人兼CEO周劍(jian)進行對(dui)話,針對(dui)其創業歷程與產(chan)品思路(lu),及品牌線(xian)布(bu)局(ju)進行了解。

項目看點包括:

1. 如何回(hui)應外界針對Alpha 1S更(geng)像玩具(ju)機(ji)器人的評價;

2. Alpha 2進行了哪些突破(po)改進,以(yi)及明年推(tui)出的積木(mu)機器人(ren)具體看點;

3. 眾籌冠軍(jun)的無(wu)人機(ji)Zano都破產了,靠(kao)眾籌吸引(yin)眼球的Alpha2是否靠(kao)譜。

歷程:從影迷到Alpha2的面市 ?是興趣到商業化的跨越

實際上,周劍的(de)(de)名(ming)字在智能硬件圈產并不陌生,早(zao)在2012年Alpha 1S的(de)(de)推出之時,他的(de)(de)賣(mai)房賣(mai)車的(de)(de)辛酸創業史就被人所知(zhi)。

2009二次創業,因興趣選擇機器人方向,遭遇硬件(jian)技(ji)術瓶(ping)頸和市場不成(cheng)熟等難題(ti),先后將(jiang)工廠、房子(zi)(zi)、車(che)子(zi)(zi)等資(zi)產(chan)(chan)變(bian)賣投入,主要為攻克伺(si)服(fu)舵(duo)機難題(ti),終于在2012年底成(cheng)立品(pin)牌并推出首款產(chan)(chan)品(pin)。

在(zai)談(tan)到(dao)這段經歷(li)時,周(zhou)劍(jian)回(hui)憶,對于(yu)機器(qi)人的興趣起源于(yu)動畫(hua)片《變形金剛》,后來(lai)還搗鼓(gu)出了(le)一個類似(si)變身(shen)汽車(che)人的東(dong)西;最初創業時并沒有(you)想到(dao)能堅(jian)持這么多年,在(zai)困(kun)難(nan)到(dao)需(xu)要(yao)變賣家(jia)產的時候,我(wo)也后悔(hui)過,錢都投進去了(le),騎(qi)虎(hu)難(nan)下。

實(shi)際上,造一款(kuan)家用的(de)服務型(xing)機(ji)器(qi)人并沒有(you)那么困難,據智(zhi)東西接觸的(de)項目而言,普通產品周期在(zai)一年左右,而至(zhi)于為(wei)何(he)在(zai)“伺服電機(ji)”的(de)問題(ti)上死磕,后(hou)文內容給出(chu)了答案(an)。

硬件難(nan)題攻(gong)克后,Alpha 1S產(chan)品陸續上(shang)市(shi),這(zhe)是一款內置16組舵機,可實現(xian)(xian)基本行走、復雜(za)舞蹈動作(zuo)的人(ren)形機器(qi)人(ren),用戶也可自定義(yi)其動作(zuo),最初售價(jia)約為6000元,在實現(xian)(xian)量產(chan)規模(mo)后,現(xian)(xian)在官網(wang)售價(jia)為2999元。

硬創先鋒周劍:做了6年人形機器人的創業“苦行僧”

據周劍(jian)介(jie)紹,現階段Alpha 1S的年出(chu)貨量約為5-6萬臺(tai)左右,國(guo)內、外(wai)市場比例約3:7,臨近圣誕(dan)節,國(guo)外(wai)的訂單(dan)還在(zai)上漲。國(guo)外(wai)主要采取Media Mart等賣場的線(xian)下(xia)渠道,在(zai)韓(han)國(guo)也使用(yong)了獨家代理的形式;國(guo)內在(zai)天貓、京東(dong)設有線(xian)下(xia)官網,明年將入(ru)駐(zhu)國(guo)內更多線(xian)下(xia)店(dian)面。

另(ling)一(yi)(yi)方面,Alpha 2的(de)眾(zhong)籌成(cheng)(cheng)績為優必選帶(dai)來了(le)資(zi)本(ben)合(he)作,據其(qi)透露,在(zai)科大(da)訊(xun)飛入(ru)股成(cheng)(cheng)為其(qi)戰略股東(dong)后,新一(yi)(yi)輪的(de)融資(zi)正在(zai)商洽(qia)中,有(you)望(wang)成(cheng)(cheng)為該領域(yu)的(de)第一(yi)(yi)支(zhi)獨角(jiao)獸(shou)。

產(chan)品:玩具or機器人?究竟想做(zuo)什么

Alpha 1S雖(sui)在(zai)產品形(xing)態和肢體(ti)能(neng)力表現不(bu)俗,但在(zai)人機(ji)交互方(fang)面卻稍顯遜色(se)。針(zhen)對此,周劍回應(ying),Alpha1S在(zai)機(ji)器人的(de)硬件(jian)、軟件(jian)、控(kong)制(zhi)系統(tong)三要素方(fang)面均滿足,定位(wei)于服(fu)務型機(ji)器人,針(zhen)對娛(yu)樂(le)和教育領域;同時他也表示,一(yi)代(dai)在(zai)功能(neng)表現上受到局限。

對(dui)于(yu)還處眾籌階段的Alpha 2,周劍介(jie)紹(shao)道,二代內置安卓系統(tong),引入了(le)語音(yin)交互、家(jia)庭服務(wu)、智能(neng)(neng)家(jia)居(ju)控制等功能(neng)(neng)。在(zai)語音(yin)識(shi)別方面,采取與(yu)(yu)科大訊飛、Nuance等服務(wu)商合作(zuo)的模式。為(wei)在(zai)Alpha 2上實現(xian)更多的功能(neng)(neng)與(yu)(yu)交互突(tu)破,周劍也在(zai)不(bu)斷地擴充技術(shu)團隊,據悉(xi),現(xian)有軟硬件人員約120人,軟件技術(shu)配比有所增加。

通(tong)過(guo)與語(yu)音技術服務商(shang)合(he)作,引入語(yu)音識別功能(neng),后(hou)端的語(yu)義(yi)理(li)解(jie)與反應機制則基于自主的云平(ping)臺數(shu)據,已成為國內大(da)多數(shu)具有語(yu)音交互功能(neng)機器人的常(chang)規模式。但由于漢語(yu)的復雜性,采用(yong)識別與理(li)解(jie)過(guo)程分離,造成的多輪對(dui)話體(ti)驗感差也將成為該模式不可回避的瓶頸(jing)。

另外,周劍補充,基(ji)于(yu)安(an)卓平臺(tai)的開放性,希望在達到一(yi)定用(yong)戶(hu)基(ji)數后(hou),建立Alpha Store和Voice App,使(shi)Alpha 2的操作在一(yi)定程(cheng)度上(shang)脫(tuo)離手機使(shi)用(yong)。在售價方(fang)面,早期版本為499美元(約合人民幣(bi)3178元)。

硬創先鋒周劍:做了6年人形機器人的創業“苦行僧”

周劍透露,明年還將(jiang)推出類似LEGO Mindstorms的模塊塊機器(qi)人(ren),并將(jiang)其注冊成更(geng)易懂(dong)的積木(mu)機器(qi)人(ren)名稱,通過舵(duo)機件(jian)、伺機、一定(ding)的電連件(jian),用(yong)戶可自行組裝成各(ge)(ge)種造型,并使用(yong)后期編輯加入各(ge)(ge)種動作。

在價格上,積木機器人(ren)約(yue)為LEGO六分(fen)之一左(zuo)右,周(zhou)劍也用意將(jiang)之打造成用戶社區,使其(qi)組裝方(fang)案與動(dong)作編輯(ji)能夠(gou)用戶共享。

實際上,從Alpha 1S和(he)即將推出的(de)積木(mu)積器人(ren)而言,更偏向于(yu)玩具的(de)產品定位。

落地:眾籌(chou)成(cheng)績振奮人(ren)心 但(dan)如何避(bi)免(mian)Zano的悲劇

前(qian)不(bu)久,Kickstarter眾(zhong)籌冠軍英國無人(ren)機(ji)(ji)Zano跳票(piao)的(de)新(xin)聞成為圈(quan)內(nei)的(de)熱(re)議(yi),同時,類似Jibo等國外眾(zhong)籌機(ji)(ji)器人(ren)在(zai)發貨時間(jian)與(yu)數量上也存(cun)在(zai)拖延問題。

硬創先鋒周劍:做了6年人形機器人的創業“苦行僧”

針對(dui)此(ci),周劍(jian)表(biao)示,相比中(zhong)國(guo)團隊(dui),國(guo)外(wai)眾籌團隊(dui)在(zai)產品(pin)落地和(he)制(zhi)造方面具有(you)(you)更大(da)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan);借(jie)助優必選的(de)(de)(de)自有(you)(you)工(gong)廠及伺服(fu)舵機(ji)生產能(neng)力(li),能(neng)在(zai)產品(pin)的(de)(de)(de)成本(ben)控制(zhi)和(he)量產能(neng)力(li)方面提供有(you)(you)力(li)保障。據周劍(jian)介(jie)紹(shao),深圳石巖的(de)(de)(de)自有(you)(you)工(gong)廠現(xian)可(ke)實現(xian)約1萬臺Alpha 1S的(de)(de)(de)產能(neng);并且(qie)信(xin)心滿(man)滿(man)地表(biao)示,此(ci)次眾籌的(de)(de)(de)Alpha2將在(zai)明年(nian)2月(yue)份(fen)準(zhun)時發貨(huo)。

基礎:自主(zhu)關節單元——伺服舵機(ji)

具(ju)體而言,舵(duo)機伺服系統是指具(ju)集成了電路板、無核心電機、減(jian)速(su)齒輪(lun)、位置檢測器等部件的(de)一塊伺服模塊。

它(ta)作為關節活(huo)動的重要組件,在傳(chuan)感器得到(dao)(dao)信號后(hou),經(jing)芯(xin)片判斷轉動方向,驅動無核心電機轉動,透過減速(su)齒輪,動力傳(chuan)導至擺臂,同時位置檢測器傳(chuan)回信號給芯(xin)片,判斷是否到(dao)(dao)達(da)指(zhi)定位置,以執行旋(xuan)轉角度、轉速(su)等指(zhi)令(ling),現階段該技術以日本(ben)與韓國品(pin)牌(pai)為代表。

據(ju)周劍介紹(shao),通過直接(jie)購買(mai)伺服電機(ji)的(de)方式而生(sheng)產人(ren)形機(ji)器人(ren),是國外許多同款機(ji)器人(ren)價格居高不下(xia)的(de)原因之一,以法國公司Aldebaran Robotics推出(chu)的(de)約七(qi)萬(wan)人(ren)民幣的(de)Nao機(ji)器人(ren)為代(dai)表(biao)。

而為了將Alpha系列真(zhen)正實現商業化,也是周劍(jian)前期堅持自主研發(fa)伺服舵機的重要(yao)目標(biao)柱。

他認為,只(zhi)有人形步(bu)態機器人才能在人的精神層面上帶(dai)來親近(jin)感,而對于平(ping)板桌面機器人而言,因其技術門檻太低,容易(yi)形成同質化。

總結(jie):當創業(ye)以營利為目的 極客精(jing)神還可能存在嗎?

極客精神(shen)——熱衷于(yu)(yu)技術與(yu)創(chuang)(chuang)新(xin),極力創(chuang)(chuang)造全新(xin)技術與(yu)模(mo)式(shi),一(yi)直以來(lai)都被創(chuang)(chuang)客們所(suo)推崇。在(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)初期,不(bu)用考慮產品(pin)的(de)(de)交貨周(zhou)期,不(bu)用兼顧(gu)模(mo)具的(de)(de)成(cheng)模(mo)效(xiao)果(guo)……商業(ye)化的(de)(de)環節(jie)都可拋在(zai)一(yi)邊,這(zhe)也是創(chuang)(chuang)業(ye)團隊(dui)最能(neng)專注于(yu)(yu)產品(pin)和最具極客精神(shen)的(de)(de)階段。

可一旦步入商業化模式,各種細枝末節的(de)實際落地問題蜂擁(yong)而(er)至(zhi),創業者們如何保持清醒的(de)判斷(duan)和立場,在產(chan)品(pin)和調(diao)性(xing)上仍然堅持創新不變?

透過優(you)必選,我們(men)看到了一(yi)種解法:在遇到關鍵性的技術(shu)問(wen)題時,沒有回(hui)避,也非采取(qu)購(gou)買他人技術(shu)的捷徑,而是腳(jiao)踏實地把短板(ban)填滿(man),再上路(lu)。

“我(wo)們也知道(dao)做舵機(ji)、做步態、做人形很復(fu)雜很費時間(jian),但如(ru)果因(yin)為遇到技術門檻,就避(bi)開(kai)這些難題,就想到拿來主義,走同質(zhi)化的捷徑,那還怎么談(tan)創新?”周劍如(ru)是(shi)說(shuo)道(dao)。

當創客(ke)成長為(wei)企業,創客(ke)精神仍然可以(yi)保(bao)留,不用(yong)大(da)肆宣講、不必(bi)刻(ke)意包(bao)裝,放在產品和技術里(li),用(yong)戶可以(yi)被感知。

硬創先鋒周劍:做了6年人形機器人的創業“苦行僧”