智東西（公眾號：zhidxcom）
編譯 | 周炎
編輯 | 云鵬
智東西4月4日消息(xi)，近日，關(guan)于蘋果(guo)混合現實（MR）頭(tou)顯能否(fou)在蘋果(guo)全球開發者大會（WWDC23）上(shang)發布引起了(le)廣泛的關(guan)注，GQ記者扎克·巴倫（Zach Baron）對庫(ku)克進(jin)行了(le)專訪。訪談中，庫(ku)克介紹了(le)對他對增強現實（AR）態度轉(zhuan)變(bian)的原因(yin)，以及蘋果(guo)選擇(ze)進(jin)入相關(guan)市場(chang)所(suo)考慮的因(yin)素。
事實(shi)上，10年前，庫(ku)克曾(ceng)公開(kai)表示，谷歌眼鏡并不會成為(wei)主流，10年后，蘋果將(jiang)MR頭顯(xian)看做開(kai)啟“后iPhone時代”的(de)鑰匙。庫(ku)克承(cheng)認，他輕視了AR的(de)潛力。
他引(yin)用史蒂夫(fu)·喬布斯的(de)話來解釋自己態度(du)轉變(bian)的(de)原因，“永(yong)遠不(bu)要沉浸于你昨(zuo)天的(de)信念，如(ru)果有(you)新東西表明你錯了，那(nei)么(me)就承認(ren)它并繼續前進，而(er)不(bu)是繼續蹲下來說你為什么(me)是對的(de)。”下文將對GQ文章(zhang)的(de)精華之處(chu)進行(xing)梳理，講述蘋果在AR領域長達10年的(de)布局。
一、被質疑“沒創新”，庫克希望帶領團隊開發新產品
2011年，庫(ku)克(ke)接管(guan)蘋(pin)(pin)果(guo)，在(zai)隨后的(de)這些年里，他將蘋(pin)(pin)果(guo)變成市值萬億美(mei)元的(de)公(gong)司。在(zai)某種(zhong)程度上(shang)，庫(ku)克(ke)正在(zai)塑造著蘋(pin)(pin)果(guo)的(de)未來。庫(ku)克(ke)并不(bu)像(xiang)其他科(ke)技公(gong)司高管(guan)一(yi)樣，習慣(guan)于對人類未來發表高談闊論，他也(ye)不(bu)會因為(wei)一(yi)時的(de)熱點而立刻調整公(gong)司的(de)戰略(lve)。
▲庫(ku)克(ke)登上雜志封面，來源:GQ
庫克認為，在很多方面，他都很討厭“正常(chang)(chang)”這個詞，他也(ye)從沒有(you)被形容過“正常(chang)(chang)”，“我是一個在美國南方農村長大的(de)同性戀者，我已(yi)經(jing)把適(shi)應不舒服(fu)這件事變為了自(zi)己的(de)超能力。”
在剛接(jie)管蘋果時(shi)(shi)，庫克(ke)在面(mian)對(dui)記者(zhe)時(shi)(shi)有(you)很多(duo)不適應的地(di)方，所以(yi)會謹(jin)慎地(di)表達自己的觀點。但隨著時(shi)(shi)間的推移，庫克(ke)在面(mian)向公眾發言時(shi)(shi)越(yue)來越(yue)如魚得水。
庫克(ke)稱，雖然喬布(bu)斯(si)去世多年，但公眾仍然對其印(yin)象頗深。庫克(ke)希望打(da)造出一(yi)款完全(quan)在他領導下(xia)的產品，以作(zuo)為其留給蘋果的遺產。
事(shi)實上，庫克(ke)與喬(qiao)布(bu)(bu)斯(si)之間的(de)不(bu)同(tong)在接(jie)管時就體現得淋漓盡致。GQ指(zhi)出(chu)了(le)其(qi)中的(de)關鍵之處(chu)：庫克(ke)雖然在蘋果工作(zuo)(zuo)了(le)13年，但是他一(yi)直在運(yun)營部門工作(zuo)(zuo)，研究的(de)是如(ru)何調整供應鏈(lian)以提高利潤空間。當一(yi)個運(yun)營戰術(shu)家被喬(qiao)布(bu)(bu)斯(si)要求取(qu)代后者時，“如(ru)果喬(qiao)布(bu)(bu)斯(si)是像愛迪生一(yi)樣(yang)的(de)產品發明者，那么庫克(ke)又(you)是誰？”
當下(xia)，庫克仍(reng)被許多崇拜(bai)“產(chan)品男(nan)”（product guys）的(de)人嘲笑為“不是產(chan)品男(nan)”，而這其中(zhong)就包(bao)括(kuo)了(le)蘋果的(de)大部分(fen)用戶。《紐(niu)約(yue)時報(bao)》科技(ji)記者特里普·米克爾（Tripp Mickle）在《后(hou)喬布斯(si)時代》（After Steve）一書中(zhong)還分(fen)析了(le)：在庫克的(de)領導下(xia)，蘋果是如何成為一個萬億美元的(de)公司，并失去了(le)它的(de)靈(ling)魂。
庫(ku)克(ke)并不認(ren)同外界給他貼上的(de)(de)“電(dian)子表格員”的(de)(de)標簽，在庫(ku)克(ke)看來，運營(ying)中也需要創造(zao)力，“我(wo)非(fei)常喜歡喬布斯的(de)(de)一(yi)點(dian)就(jiu)是，他在激發公司所有團隊(dui)成員的(de)(de)創造(zao)力。”
GQ指出，即使庫克重塑了蘋果(guo)的(de)業務，他也(ye)從(cong)未向外界列(lie)出他的(de)創造性成就清單，這(zhe)不僅(jin)包括對iPhone以及其他產品(pin)線(xian)進(jin)行改進(jin)和完(wan)善，還包括在喬(qiao)納森·艾維（Jonathan Ive）領(ling)導下設計、在庫克任期(qi)內推(tui)出的(de)Apple Watch，以及AirPods。
庫克(ke)說：“蘋果(guo)很少回顧(gu)過去，總是專(zhuan)注于未來(lai)，并試(shi)圖將自己放置(zhi)在(zai)起跑線上，因為(wei)只有那樣，才(cai)不會被過去限(xian)制(zhi)住(zhu)。”然而，未來(lai)很復雜(za)。作為(wei)全(quan)球(qiu)占主導地位的科技(ji)公司，蘋果(guo)目前也(ye)面臨(lin)著(zhu)困難。一(yi)方(fang)面，蘋果(guo)的App Store被全(quan)球(qiu)多家(jia)監管機(ji)構調查，另一(yi)方(fang)面，在(zai)自動駕駛、AR\MR等領域，蘋果(guo)還有一(yi)座座大(da)山沒有征服。
外界時常質疑(yi)庫克的創(chuang)造力(li)，他(ta)一般對這種評價不予理睬(cai)。但(dan)庫克卻對這種輕視和懷疑(yi)有著清晰的記(ji)憶：他(ta)可以準確地講述用戶在Apple Watch發(fa)布時的評論。“Apple Watch目前年銷售(shou)量達5000萬塊(kuai)，它的影(ying)響是(shi)(shi)深遠(yuan)的，但(dan)是(shi)(shi)發(fa)布會上仍受到諸多(duo)質疑(yi)。”庫克又拿iPhone舉例(li)稱，iPhone問(wen)世時，人們都說這款手機沒有物理鍵(jian)盤(pan)，恐怕行不通。
二、庫克反悔：從輕視AR，到多次公開表示看好AR
庫克并沒(mei)有向(xiang)GQ記者宣布該(gai)公司在(zai)AR領域的(de)具體進展，但是他卻解釋了(le)蘋果對AR等領域感興趣的(de)原(yuan)因。這些原(yuan)因和他在(zai)過(guo)去10年中的(de)許多(duo)場(chang)合下的(de)發言(yan)相似(si)，“數字內容疊(die)加到(dao)物(wu)理(li)世界中，可(ke)以加強人們的(de)溝通與聯系(xi)。”
不(bu)出所料，GQ將10年前，庫(ku)克接(jie)受《紐(niu)約(yue)客》采訪時對(dui)AR的(de)懷疑態度又一次搬上了討論桌(zhuo)。庫(ku)克笑(xiao)著解釋：“喬(qiao)布斯把我教得(de)很好，他使我的(de)思(si)維不(bu)斷進(jin)化。”他接(jie)著說(shuo)：“永遠(yuan)不(bu)要沉浸于你(ni)昨天的(de)信念，如(ru)果有新東西表(biao)明(ming)你(ni)錯了，那(nei)么(me)就承(cheng)認它并(bing)繼(ji)續前進(jin)，而(er)不(bu)是繼(ji)續蹲下來說(shuo)你(ni)為什么(me)是對(dui)的(de)。”
將時間倒回2013年，在接(jie)受《紐約客》記者采訪時，庫克解釋(shi)了為什么谷歌眼(yan)鏡(jing)不會成為主(zhu)流(liu)的原因。他認為，這種眼(yan)鏡(jing)可(ke)能對(dui)某些(xie)垂直(zhi)領域來說(shuo)很有(you)趣，但是(shi)對(dui)普通大眾來說(shuo)，其在實用性(xing)上(shang)的吸引力上(shang)并不突出。
庫(ku)(ku)克認為(wei)，人們戴眼鏡實(shi)屬迫不得已，并非人們想戴，這(zhe)也就是(shi)谷歌眼鏡為(wei)什(shen)么(me)不會(hui)流(liu)行的(de)原因。彼時，庫(ku)(ku)克并沒有(you)否(fou)定可穿(chuan)(chuan)戴技術本身，他認為(wei)手表等可穿(chuan)(chuan)戴設備(bei)是(shi)有(you)潛(qian)力的(de)。
▲庫(ku)克接受采訪(fang)時(shi)畫面(mian)，來源(yuan):《華(hua)爾街日(ri)報》
但(dan)在(zai)2016年，庫(ku)克(ke)在(zai)7月的(de)季度(du)財報會上卻說：“AR技術真的(de)很棒，公司在(zai)這方面已經(jing)投(tou)入大量資金，并將繼(ji)續(xu)這樣做。”庫(ku)克(ke)認為，從(cong)長遠來看，AR有無(wu)限的(de)商(shang)業潛力，目前最(zui)重要的(de)是(shi)要確保AR產品可以(yi)與其他開發商(shang)的(de)商(shang)品兼容。也就在(zai)這個月，任天堂發布了AR游(you)戲《Pokémon》，一度(du)被(bei)中文翻譯(yi)成《口袋怪獸》，而(er)iPhone是(shi)最(zui)早支持(chi)Pokémon游(you)戲的(de)平臺(tai)。
2個月后，庫克(ke)開(kai)始較為鮮明地展現出，他對(dui)AR和VR的不(bu)同態度。他認為AR將比VR更加重要，他描述一(yi)種(zhong)場景：“當兩個坐(zuo)在一(yi)起沉浸當下(xia)的時候，使(shi)用AR技術(shu)可(ke)以看到肉眼看不(bu)到的東西，甚至第三個人也可(ke)以通過AR參(can)與(yu)討論。”
當(dang)年10月，在猶(you)他科技之(zhi)旅（Uath Tech Tour）上，庫克(ke)強調了AR被廣泛使(shi)用(yong)前面(mian)臨(lin)的(de)巨大(da)的(de)技術(shu)障礙。庫克(ke)在接(jie)受BuzzFeed采訪時指(zhi)出，雖然VR目前有一些有趣的(de)應用(yong)，但是AR就(jiu)像(xiang)智能(neng)手機(ji)一樣，是一個大(da)的(de)概念。
2017年6月，庫克在(zai)(zai)接(jie)受彭博社(she)采訪時，介紹(shao)了他在(zai)(zai)AR領(ling)域的(de)雄(xiong)心壯志，“接(jie)下來，蘋果(guo)要(yao)使AR整合到(dao)操作系(xi)統中，以(yi)供開發(fa)者使用。”果(guo)不其然，蘋果(guo)在(zai)(zai)當年發(fa)布了iSO 11 ARKit。當設備指向某個特定區(qu)域時，系(xi)統使用iPhone和iPad上(shang)的(de)攝(she)像頭和傳感(gan)器在(zai)(zai)3D空間覆(fu)蓋圖像。
4個月后，在(zai)接受(shou)《Vogue》英國版(ban)采訪時，庫克(ke)稱，AR在(zai)教(jiao)育、消費、娛(yu)樂和(he)體育等領域都(dou)有應用，他(ta)看到了(le)AR賦能每一個行業(ye)的潛力。
2021年，在(zai)(zai)接(jie)受采訪時，庫克稱，隨著智(zhi)能手機(ji)的(de)廣泛(fan)使用，AR已經(jing)在(zai)(zai)一些領域(yu)中得到(dao)了發展。2022年，在(zai)(zai)意大(da)利(li)那(nei)(nei)不勒斯（Naples）舉(ju)行的(de)Università Degli Studi di Napoli Federico II大(da)會上，庫克稱，AR將對不久(jiu)的(de)將來產生(sheng)深遠的(de)影響，“人們(men)甚(shen)至(zhi)會好奇，如(ru)果(guo)沒有AR技術，那(nei)(nei)他們(men)的(de)生(sheng)活將會如(ru)何。”
也正是去年，元宇(yu)(yu)宙(zhou)的概念(nian)大火。庫(ku)克在(zai)接受荷蘭媒體(ti)Bright采(cai)訪(fang)時說(shuo)：“我(wo)一(yi)直認(ren)為讓人們了解(jie)某物是什么(me)很重要，但目前我(wo)很難確定普(pu)通人是否知道(dao)元宇(yu)(yu)宙(zhou)是什么(me)。”不出所(suo)料，蘋果并沒有宣傳任何關(guan)于元宇(yu)(yu)宙(zhou)相關(guan)的計劃。
在蘋(pin)果看來，元宇宙的(de)本質就是人們通過使用VR頭顯等(deng)沉浸式技術進行虛(xu)擬(ni)的(de)互動、工(gong)作(zuo)、購(gou)物等(deng)，這會導致(zhi)人沉浸于虛(xu)幻當中。
Snap CEO埃(ai)文·斯皮格(ge)爾（Evan Spiegel）稱，元(yuan)(yuan)宇宙的概念是(shi)模棱兩可的，他致力于推(tui)進AR技(ji)術，希望將(jiang)虛擬(ni)元(yuan)(yuan)素和(he)圖形疊加到現實(shi)(shi)世(shi)界中(zhong)。作為(wei)AR的大力支持者(zhe)，庫克相信AR會比(bi)基于VR這種底(di)層技(ji)術的元(yuan)(yuan)宇宙“走得(de)更(geng)遠”，因(yin)為(wei)AR會幫助人解決現實(shi)(shi)中(zhong)的問題。
三、蘋果進軍AR的底氣：軟件、硬件、體驗三方面布局
在(zai)谷歌眼鏡和Meta Quest2并未帶來所謂的(de)(de)“后iPhone時代”的(de)(de)背景下，庫克回(hui)避了GQ記者(zhe)提(ti)出(chu)的(de)(de)“是否蘋果(guo)會在(zai)AR\MR等領域保持(chi)謹慎態度(du)”的(de)(de)問題。他反(fan)而將話題引向(xiang)蘋果(guo)成功的(de)(de)歷史，并稱(cheng)：“幾乎我們所有做(zuo)的(de)(de)事情都有很多懷(huai)疑論者(zhe)。”
庫克指出，當蘋果決定進入一個市場(chang)時(shi)，他通常會(hui)問(wen)(wen)自已以下(xia)問(wen)(wen)題：蘋果會(hui)以某(mou)種方式做(zuo)出重大貢獻嗎？蘋果會(hui)擁有最核(he)(he)心的關(guan)鍵(jian)技(ji)術嗎？庫克稱，蘋果希(xi)望控制最核(he)(he)心的關(guan)鍵(jian)技(ji)術，因為那(nei)是創新的源泉，而(er)非將其(qi)他產品的簡單拼湊(cou)。
10年間，庫克(ke)的確在一步(bu)步(bu)推(tui)動著AR技術的發展。從軟(ruan)件生態(tai)上(shang)來看，蘋(pin)果(guo)在iPhone上(shang)推(tui)出過AR Maps、Object Capture等AR新(xin)功(gong)能(neng)，用戶(hu)還可以(yi)通過蘋(pin)果(guo)官網的文件以(yi)AR形式來感受iPhone的全(quan)方位展示(shi)。
▲蘋果(guo)增強現實頁(ye)面，來源：蘋果(guo)官網
蘋(pin)果還(huan)將(jiang)AR技術解構，拆解成一(yi)個個小功能，放進(jin)蘋(pin)果其他設備(bei)中進(jin)行驗證，例如，iPad Pro上的LiDAR傳(chuan)感器，就(jiu)可以給用(yong)戶(hu)帶(dai)來AR應用(yong)體驗以及精(jing)準的空(kong)間定位。
除此之外，App store上有(you)數(shu)千款AR應用程(cheng)序(xu)。蘋果(guo)還提供(gong)類(lei)似開發者服務，其中包括(kuo)RealityKit 2、Reality Composer和Reality Converter。
蘋果(guo)對AR初創公(gong)司(si)的收購也從(cong)未(wei)停止。2015年，彭博(bo)社稱，蘋果(guo)收購了一家(jia)名(ming)為(wei)Metaio的AR公(gong)司(si)。彼時，馬(ma)克·古爾曼（Mark Gurman）猜測，蘋果(guo)正在為(wei)其地(di)圖應用(yong)程序(xu)開發AR功能，讓(rang)用(yong)戶可(ke)以使用(yong)手(shou)機查看附近街道和(he)商家(jia)，而Metaio可(ke)以為(wei)蘋果(guo)提供相關的技術支持。
2018年，路透社報(bao)道，蘋(pin)果公(gong)司收購了一家(jia)名為AKonia Holographis的AR公(gong)司，彼時，這(zhe)家(jia)AR公(gong)司就已(yi)擁有200多(duo)項與(yu)全息(xi)系統和(he)材料相關的專利。
除此之外，蘋(pin)(pin)果公司在(zai)AR設(she)備上(shang)的一個(ge)獨特(te)優勢(shi)就是自研(yan)芯片(pian)，目前市場(chang)上(shang)的HoloLens 2、Oculus均使用了高通的芯片(pian)，而這系列的芯片(pian)在(zai)功耗和續(xu)航的表現(xian)上(shang)并不讓(rang)人滿意。但蘋(pin)(pin)果推(tui)(tui)出的M系列芯片(pian)獲(huo)得了市場(chang)的好評。彭博社(she)博社(she)報道稱，蘋(pin)(pin)果將推(tui)(tui)出Apple Glasses，這款眼鏡(jing)(jing)可以將手機上(shang)的信息(xi)映射(she)在(zai)眼鏡(jing)(jing)前方(fang)，同時蘋(pin)(pin)果也在(zai)考慮為Apple Glasses設(she)置專門(men)的App Store。
然而(er)，Apple Glasses的發布時間可(ke)(ke)能(neng)晚(wan)于蘋果的MR頭(tou)顯。英(ying)國《金融時報》在文(wen)章中提到，MR頭(tou)顯將作(zuo)為蘋果的一(yi)(yi)個新的產品(pin)類(lei)別，其上市(shi)名稱可(ke)(ke)能(neng)為Reality One或Reality Pro。頭(tou)顯包括(kuo)一(yi)(yi)個Mac級M2芯片、一(yi)(yi)對4KVR顯示器(qi)和大(da)量攝像(xiang)頭(tou)以實現AR的功能(neng)。
除此之外，它具有近似3D的(de)(de)視(shi)圖界(jie)面，支持Messages、Mail、Safari、TV等應用(yong)程序(xu)，將支持更高級的(de)(de)虛擬視(shi)頻會議，用(yong)戶能在(zai)(zai)視(shi)頻會議中擁有逼真的(de)(de)虛擬化(hua)身并(bing)體驗身臨其境(jing)的(de)(de)視(shi)頻效果。它還將像蘋果的(de)(de)其他核(he)心產品一樣可以使用(yong)App Store。在(zai)(zai)近期的(de)(de)古爾曼的(de)(de)爆料(liao)中，蘋果公司在(zai)(zai)推出MR頭(tou)顯時，還會推出它的(de)(de)板載(zai)操(cao)作系統xrOS以及相關配(pei)套(tao)服(fu)務。
目前，以蘋(pin)果著名分析師郭明錤為代表的推(tui)遲(chi)派認為，蘋(pin)果的MR頭顯在(zai)硬件、軟件、體(ti)驗、售價等方面仍需打磨，其量產時間可能推(tui)遲(chi)，所以會無緣WWDC23，甚至此(ci)前預測(ce)的100萬臺(tai)(tai)出貨量也(ye)減少至20-20萬臺(tai)(tai)。
以(yi)彭(peng)博社記者馬克·古爾曼(man)（Mark Guman）為代(dai)表的(de)發(fa)布派認為，蘋果(guo)的(de)MR頭顯將在WWDC23上發(fa)布，其遵循當(dang)初Apple Watch的(de)發(fa)展思(si)路，即通過迭代(dai)來推(tui)進產品的(de)完(wan)善。
結語：后起之秀即將入場，蘋果有望為行業打下強心劑
10年(nian)，蘋果已(yi)在AR領域做出了長久布(bu)局。即(ji)將入場(chang)(chang)的蘋果，有望改變市(shi)場(chang)(chang)格局。同時，蘋果的AR\MR設備擁有天然的生態優勢，在加入蘋果設備系統后，它可以與其(qi)他設備聯動(dong)，而這是目(mu)前市(shi)場(chang)(chang)其(qi)他產品所不具備的。
當(dang)下(xia)的(de)VR產品的(de)使用體(ti)驗(yan)過于局限，庫克早早就(jiu)看到(dao)了VR與AR的(de)分野，在(zai)VR設(she)備熱度褪去的(de)當(dang)下(xia)，蘋果的(de)AR設(she)備有(you)望(wang)帶來全新(xin)的(de)應用場景，更好解決(jue)用戶的(de)痛點(dian)。
來源：GQ、蘋果官網、彭博社、《華(hua)爾街日報(bao)(bao)》、英(ying)國《金融(rong)時報(bao)(bao)》、《紐約時報(bao)(bao)》
