芯東西（公眾號：aichip001）
作者 |? 陳駿達
編輯 |? 心緣
芯東西7月25日報道，今天，英特爾CEO陳立武宣布，正在實施一項裁員約15%的計劃，在第二季度已完成大部分裁員調整，將按計劃在今年年底前將英特爾的員工總數減少到約7.5萬人。另據外媒報道，英特爾在6月底報告總員工數為約9.6萬人，據此測算裁員規模約為2.1萬人。
此外，陳立武透露，英特爾在第二季度將管理層精簡了約50%。英特爾還有望在9月實施重返辦公室政策，各工區完成必要的改進以滿負(fu)荷(he)運行。
▲陳立(li)武發送給英(ying)特(te)爾員工的備忘錄（圖源：英(ying)特(te)爾官網）
陳立武在信中確定了英特爾未來業務的三個關鍵重點領域，包括成為財務紀律更嚴明的代工廠、重振英特爾x86生態系統以及完善AI戰略。
陳立武還叫停了英特爾在德國和波蘭的代工廠項目，同時實施一則新規：所有重大芯片設計在流片前必須經由他本人審核批準。
這些舉措旨在提高英特爾的組織效率并改變公司文化。陳立武希望，英特爾能成為一家更快、更敏捷、更有活力的公司；消除(chu)官僚主義，使工程師能夠以更快的速度和更專注的方式進行創新；降低成本，以(yi)便(bian)對未來的增長進行投資。這些改進將成(cheng)為新英特(te)爾的“基石”。
這一裁員計(ji)劃的推出正值英特爾2025年(nian)第二(er)季度(du)業績的發布(bu)，該(gai)季度(du)，英特爾的營收(shou)為(wei)129億美元，超出市場預期(qi)，但出現了29億美元的虧損。
一、關停多個代工廠項目，審慎規劃制造產能擴張
陳立武在信中批評了英特爾過去幾年代工業務的問題，他認為英特爾在代工方面投資過多、過早——沒有足夠的需求。在此過程中，工廠變得不必要地分散和未得到充分利用，必須(xu)糾正這(zhe)一路線(xian)。
他希望采(cai)用系統化的方法來擴大工廠，與客戶的需求(qiu)同步，在分配資本時，做到(dao)謹(jin)慎而有紀律。
作為上述計劃的一部分，陳立武叫停了德國和波蘭的代工廠建設計劃，并將哥(ge)斯達黎加的裝配和(he)測試業務(wu)整合到英特爾的越(yue)南和(he)馬來西亞工廠(chang)。
在美國本土，英特爾會放緩俄亥俄州代工廠項目的建(jian)設速度(du)，確保支出與需求(qiu)保持(chi)，同時保持(chi)靈(ling)活(huo)性(xing)，根據(ju)贏得新客戶(hu)的速度(du)調整建(jian)設情況。
研發投入方面，英特爾將強化技術開發投資的重點，并實行更嚴格的財務紀律。目前英特爾正全力推進Intel 18A制程的量產，但該(gai)技術目前(qian)外部(bu)客戶寥寥。
陳立武稱英特爾(er)將逐步實現自家Intel 18A產(chan)品的量產(chan)，并為美國政府(fu)等客戶(hu)提供(gong)產(chan)品，從(cong)而(er)更好地吸引(yin)外部客戶(hu)使(shi)用這項技術。
備忘錄顯示，英特爾對下一代Intel 14A制程的投資持審慎態度，將“基于已確認的客戶承諾”進行投資。不再有空白支票。每項投資都必須具有經濟意義。
在證券備案文件中，英特爾坦言，若Intel 14A工藝無法獲得重大外部客戶，可能被迫退出芯片代工業務，并保留將超越Intel 18A性能需求的產品(pin)委托外部企業代(dai)工的選擇權。
二、重新引入同步多線程技術，芯片流片前須經CEO批準
陳立武(wu)稱，希望增(zeng)加英特爾在核心客戶端和服務器領(ling)域的份額。
在消費者方(fang)面(mian)，Panther Lake將(jiang)成(cheng)為英特(te)爾(er)首要任務，這是一款(kuan)采用Intel 18A制程工(gong)藝(yi)的CPU芯片，首款(kuan)Panther Lake產(chan)品將(jiang)于今年晚些時候(hou)面(mian)世。英特(te)爾(er)還將(jiang)繼續(xu)推動Nova Lake的研(yan)發(fa)，以縮小高(gao)端臺式機領域的差距。
在數據中心方面，英特爾決定重新引入同步多線程技術（SMT）。此前(qian)放棄SMT導(dao)致英(ying)特(te)爾在競爭中處于劣勢(shi)，恢復該技術(shu)將(jiang)有(you)效(xiao)縮小(xiao)性能差距(ju)。
英特爾在數據中心業務負責人選聘方面也取得進展(zhan)，預計本(ben)季度將公布具體安排。
針對客戶端與數據中心全線產品，陳立武要求各團隊以“簡潔架構、優化成本、精簡SKU”為原則規劃新一代產品系列，同時實施新規：所有重大芯片設計在流片前“必須經由我本人審核批準”。這(zhe)項紀(ji)律性措施將(jiang)提升執行效率并降低(di)開發(fa)成本。
AI業務方面，陳立武稱過去的英特爾(er)以傳統的、以芯片和(he)訓練為(wei)中心的思維方式對待(dai)AI。未來，該(gai)公司將構建(jian)統一的芯片、系統與軟件堆棧(zhan)協同戰略。
轉型(xing)過程中，英特爾將聚焦(jiao)推理與智能體AI技術等差(cha)異化領域。具(ju)體實施路徑是：從新興AI工(gong)作負載(zai)需(xu)求出(chu)發，逆向推導(dao)最優的軟件架構、系統設計與芯片方案。相關(guan)工(gong)作已展開，詳細規劃將于未(wei)來(lai)數月陸續披露。
結語：英特爾業績承壓，陳立武揮刀改革
去(qu)年夏天，英(ying)特(te)爾便曾開啟涉及15%員(yuan)(yuan)工的(de)裁(cai)(cai)員(yuan)(yuan)計劃，作為100億美元降本計劃的(de)一部分，今年年初，英(ying)特(te)爾又陸續(xu)在美國多個工區進行(xing)裁(cai)(cai)員(yuan)(yuan)。
發布財(cai)報時，英特(te)爾(er)預(yu)計下(xia)一季度(du)的(de)(de)虧損將來到24美分，超出華爾(er)街18美分的(de)(de)預(yu)測值(zhi)。在業績承壓的(de)(de)大背景下(xia)，陳立武的(de)(de)改革(ge)措施(shi)顯(xian)得尤為(wei)迫(po)切且必要。
這些(xie)改革措施使(shi)得(de)投資者對英(ying)特爾重(zhong)拾(shi)了部分信心。今年年初以來，英(ying)特爾股價已(yi)上漲超8%，盡(jin)管(guan)該季度虧損達到(dao)29億美(mei)元(yuan)，英(ying)特爾股價一度在盤(pan)后交(jiao)易中上漲超3%，不過隨后又出現回落(luo)。
