智東西（公眾號：zhidxcom）
作者 | 李水青
編輯 | 漠影
摘要：對話鈦動科技高管：為何通用Agent路線在營銷行業走不通？
智東西7月27日上海報道，在今日的WAIC 2025現場，明星AI出海營銷服務商鈦動科技的展臺人頭攢動。“5分鐘生成爆款素材，72小時橫掃10國市場”，一系列最(zui)新出(chu)海營銷(xiao)產品案例展出(chu)，一位觀(guan)眾贊嘆：“出(chu)海營銷(xiao)的‘自(zi)動(dong)駕駛時代(dai)’真(zhen)的來了。”
這里的主角，是鈦動科技推出的首款全球出海營銷AI Agent——Navos。
鈦動科技技術VP陳德品告訴智東西：“Agent很快就能接管企業出海的推廣了，Navos三天可以搞定傳統4A廣告公司需要三個月完成的全案，預計可將人力資源效率提升數十倍。”
▲Navos演示視頻
這直指出海營銷(xiao)的三大(da)痛點——本地化成(cheng)本高、專業人才稀缺、決策鏈路(lu)冗長。據悉，Navos深度(du)融合(he)產業大(da)數據及出海場景，接入GPT、Gemini、DeepSeek、Claude、可靈(ling)等(deng)頂尖大(da)模(mo)型，通過一系(xi)列AO Agent、AD Agent、AS Agent協同覆蓋營銷鏈路中的爆款洞(dong)察、素材(cai)診斷(duan)、素材(cai)制作、廣告(gao)投放監(jian)控、廣告(gao)效果分析(xi)等(deng)多個(ge)環節。
▲鈦動科技(ji)技(ji)術VP陳德品在(zai)WAIC現(xian)場講解Navos
而更引發討論的是陳德品的犀利論斷：“Manus這類通用Agent難以解決垂直行業問題，要做到又全知全能又有深度很難，垂直場景還是需要垂直Agent。”其背后底氣，來自鈦動科技服務8萬+企業積累的海量閉環數(shu)(shu)據(ju)——百萬級(ji)素材庫、千萬條投(tou)放效果數(shu)(shu)據(ju)構成的Agent“養(yang)料”。
一場(chang)關于Agent形態與(yu)價值的(de)深度討(tao)論，正(zheng)從WAIC展臺(tai)蔓延至整個(ge)3000億級出海營銷產業市場(chang)……
鈦動科技創立于2017年，由前阿里移動事業群國際化業務負責人李述昊創辦，出海營銷方案落地電商、游戲、短劇等多個賽道，年度管理廣告預算達50億美元（約合(he)358億元人民幣），并前后(hou)獲得了(le)IDG、鐘鼎資本等(deng)領(ling)投的(de)6輪數億元融資。
本文試圖(tu)通過對(dui)話鈦動科技(ji)技(ji)術VP陳(chen)德品，探討Agent變量為出(chu)海營銷行業(ye)帶來的真實影響(xiang)。
一、5分鐘產出一個爆款，72小時橫掃十國
出海營銷之痛，首當其沖是高昂的本地化成本。陳德品告訴智東西，傳統模式下，內容本地化制作成本占比高達74%，Agent的落地(di)可(ke)以(yi)大(da)大(da)縮減這一(yi)大(da)頭(tou)開支，甚至使人力(li)資源效率(lv)提升數十倍(bei)。
他分享了一個真實場景：比如某工具類App客戶希望開拓印尼市場，在TikTok、Facebook等平臺投放。通過自然語言向Navos描述產品特性后，Agent立即啟動任務鏈：
1、調用鈦動素材庫分析印尼市場爆款元素
2、結合公域數據解析受眾偏好
3、自動生成適配模板并嵌入產品信息
4、輸出可直接投放的廣告素材
“整個過程僅需5分鐘。”陳(chen)德(de)品說。而同類工作(zuo)若交給傳(chuan)統4A廣告公司，從市(shi)場調研到創意產出至少耗時數周，且單條(tiao)視(shi)頻(pin)制作(zuo)成(cheng)本(ben)可能高達數千元甚至上(shang)萬(wan)元。
▲Navos演示視頻
更關鍵的是全鏈路的效率質變。按照鈦動科技的設計，Navos將能自主完成“市場分析→素材生成→投放優化”完整任務鏈，將傳統4A公司按月計算的品牌出海周期壓縮至幾天。陳德品透露，深度合作企業已實現“兩三天完成一個跨國案子”。
▲Navos可覆蓋“市場分析→素材(cai)生(sheng)成→投放(fang)優(you)化”完整(zheng)任務鏈
在理想場景中，某品牌借助Navos可以實現72小時完成10國廣告投放，轉化率提升3倍的同時成本砍半——這背后，是AI將“經驗決策”進化為“數據驅動”。
與Adobe的創意生成、Canva的設計輔助等市面單點AI工具不同，鈦動定義的Navos將演化為RAAS（Result as a Service，結果即服務）模式，通過多個子Agent的角(jiao)色協(xie)作重構人機邊界，直接(jie)幫客戶交(jiao)付(fu)結果。
相比傳統SaaS（Soft as a Service，軟件即服務）固定僵化的工作流，Navos以自然語言交互實現靈活任務規劃，多個Agent既是任務模塊的“小組長”，也是細分領域的“小員工”，效率提高(gao)的同時易用(yong)性顯著躍升。
二、解剖首個出海營銷Agent：為何通用路線走不通？
為何通用Agent難以攻克營銷場景？
陳德品用“雙重衰減”來(lai)解(jie)釋數字營(ying)(ying)銷場(chang)景的特點：圍繞產品投放(fang)的素材效果會自然(ran)衰減(jian)，而媒體平臺（如TikTok、Fecebook等）算法的持續進化又加劇了(le)這(zhe)種衰減(jian)。這(zhe)要求營(ying)(ying)銷工具(ju)必須(xu)實時響應數據(ju)波動，動態優化策略。
大模型近幾年已成用來營銷人征服這種“雙重衰減”的利器。但陳德品認為，通用大模型更多是基于互聯網知識做的‘一個懂人話的搜索引擎’，可以完成一些文案撰寫、匯報總結等單次交互，上下文有限且大多是單一模型交互，效果并不可控；Agent有一個明顯的特征，會在底層調用不同的大語言模型，并且能結合企業專家數據進行能力升級。
“Agent一定是垂直的。”陳德品毫不諱言對通用Agent的質疑。他深度體驗過明星項目Manus，得出結論是：“不看好，Agent一定是垂直的，不可能又全知全能又有深度。Agent必須深度解決真實場景問題，否則就是玩具。”
這種判斷源于Navos研發過程中的關鍵發現——營銷場景的閉環數據反饋是營銷Agent成型的黃金養料：
每次投(tou)放的CTR（點擊(ji)率）、CVR（轉化(hua)率）即時可量化(hua)，素材效果與(yu)人群定位、平臺算法的關聯可追溯，優化(hua)決策能(neng)通過ROI提升(sheng)直接驗證……
Navos的核心護城河，正是8萬+企業沉淀的閉環數據資產。其獨特性在(zai)于三個維(wei)度(du)：
1、高質量數據打底，覆蓋“素材-媒體-效果”全鏈路
鈦動科技沉淀了(le)涵蓋“素材(cai)-投放人群(qun)(qun)-平(ping)臺效(xiao)果”全鏈路數據，形成百萬級素材(cai)庫與效(xiao)果反(fan)饋的(de)(de)精準映射(she)。陳(chen)德品解釋：“每個(ge)數據點都(dou)(dou)包含(han)完(wan)整上下文——你(ni)有什(shen)么樣(yang)的(de)(de)素材(cai)，投給(gei)了(le)哪個(ge)國家的(de)(de)哪個(ge)人群(qun)(qun)，在什(shen)么平(ping)臺上得到的(de)(de)效(xiao)果怎樣(yang)？這些信息(xi)都(dou)(dou)覆蓋。”這種(zhong)涵蓋電商、游(you)戲、3C等(deng)數十個(ge)垂直行業(ye)的(de)(de)知識圖譜，是通用模型無法企及的(de)(de)。
▲基于8萬+企業服務沉淀(dian)的閉環數據資(zi)產
2、模擬專家操作路徑，突破SaaS既定流程限制
通過記錄內(nei)部數百名(ming)優化(hua)師的(de)實操路(lu)徑，鈦動科技為Navos構(gou)建出“市場分(fen)析→素材生成→投(tou)放優化(hua)”的(de)決策模型。Navos的(de)工(gong)作路(lu)徑，突破(po)了SaaS的(de)既定流(liu)程限制，例如(ru)當發現(xian)某素材CTR下降時，Navos會自動啟動“衰減分(fen)析→二(er)創生成→A/B測試”任務鏈，而(er)非等待人工(gong)指令(ling)。這樣做的(de)好處(chu)，就好像聘(pin)請了一(yi)個24小時的(de)4A廣告公司團(tuan)隊(dui)。
3、冷啟動機制，為Navos注入“前世記憶”
“我們不能讓客戶用真金白銀幫AI試錯。”陳德品說(shuo)，“不能說(shuo)先推出(chu)一個很傻的通用產(chan)品，等著用戶大規模試用后，再讓Agent學習(xi)進(jin)化出(chu)專業能力。它出(chu)生(sheng)之初(chu)，我(wo)們就(jiu)得賦(fu)予(yu)他一些前世的記憶。”
面對Agent初期的(de)“智(zhi)障”風險，鈦(tai)動創新性地采用行(xing)為(wei)(wei)(wei)模擬方案：通(tong)過記錄內部(bu)數百名優化(hua)師實操行(xing)為(wei)(wei)(wei)模式，為(wei)(wei)(wei)Navos注入行(xing)業(ye)Knowhow作為(wei)(wei)(wei)初始記憶，通(tong)過冷(leng)啟(qi)動對Navos進行(xing)一段(duan)時(shi)間(jian)的(de)測試和優化(hua)，最(zui)后將產(chan)品推送(song)給客(ke)戶。
鈦動科技“AI+BI雙驅動”戰略在此顯現威力。
早在2017年創(chuang)立(li)時，鈦(tai)動科技便確立(li)了“BI（數據(ju)分析）驅動增長(chang)”戰略，從而在過去近(jin)8年中積累了大量(liang)的結(jie)構化投放數據(ju)（預算、出價）與(yu)非(fei)結(jie)構化素(su)材數據(ju)（視頻(pin)、落地頁）等，構成(cheng)喂(wei)養Navos的“最佳養料”。
▲鈦動Navos架構
2021年(nian)，鈦動科(ke)技發布了“Tec-Do 2.0”戰(zhan)略，打(da)造(zao)全球數字(zi)媒(mei)體(ti)一站式覆蓋，而后成為增(zeng)速(su)最快的中國(guo)企業出(chu)海數字(zi)化服(fu)務商。2023-2024年(nian)，鈦動科(ke)技提出(chu)“AI驅動”戰(zhan)略，推出(chu)生成式AI創作平臺Tec-Creative 2.0，將一鍵翻譯、一鍵換數字(zi)人等AI能力以工具包方式提供給客戶。
2025年，鈦(tai)動科技(ji)發布Navos之后，它(ta)將鈦(tai)動科技(ji)的Tec-Ad和Tec-Creative兩大(da)產(chan)品線(xian)統一(yi)(yi)到一(yi)(yi)個界面，不僅包(bao)含了平臺全部API，并且支持(chi)這些API被(bei)Agent合(he)理靈活(huo)地調用(yong)，從而為客(ke)戶(hu)提供(gong)一(yi)(yi)個出(chu)海營銷的“自動駕駛艙”。
▲鈦動科技的技術之(zhi)路
可以(yi)看(kan)到(dao)，場景與數據，是鈦動科(ke)技(ji)自創立以(yi)來持(chi)續打造的競(jing)爭壁壘。
從(cong)(cong)真實出(chu)海場景出(chu)發，客戶(hu)說白了要的(de)是廣(guang)告推廣(guang)的(de)消耗和(he)效果，因此這也是鈦動(dong)Agent產(chan)品的(de)設(she)計(ji)出(chu)發點。其將(jiang)歷史積(ji)累的(de)、投(tou)放的(de)所有的(de)場景，每一個環節都拿進去訓練模(mo)型，從(cong)(cong)而建立起(qi)了隱性能力壁壘。
三、AI推動生態重構，Agent接管3000億出海戰場
中國品牌出海市場已進入高速增長階段。根據行研機構中研普華數據，2024年中國品牌出海市場規模達2.17萬億美元（約合15.6萬億元人民幣），同比增長18.3%。陳德品測算，中國品牌出海營銷年預算達400-500億美金（約合2867-3584億元(yuan)人民幣）。
隨著(zhu)Navos類Agent滲(shen)透率(lv)提升(sheng)，這(zhe)片戰(zhan)場正被AI系統性地接管。率(lv)先武裝Agent的(de)企(qi)業(ye)，有望成為新一波(bo)造富運動的(de)贏家。“走向Agent，本質上就是要去改變一個行業(ye)了。”陳德品說，“未來一年(nian)內(nei)，Agent滲(shen)透率(lv)將顯著(zhu)提升(sheng)，可能觸發行業(ye)洗牌。”
Agent的普及將重構產(chan)業生態：AI接管(guan)標準化(hua)執(zhi)行工作，覆(fu)蓋素(su)材生成、投放優化(hua)、數據(ju)分(fen)析等；中(zhong)小代理商(shang)轉型(xing)為本地化(hua)顧問，專注文化(hua)洞察、客戶關系、情感(gan)共鳴；更(geng)多共建型(xing)智(zhi)能協作聯盟誕(dan)生，通過技(ji)術培(pei)訓、資源共享(xiang)賦能中(zhong)小代理。
“我們不會成為收訂閱(yue)費的SaaS工具(ju)。”陳德品闡明(ming)Navos的商業模式(shi)，“初步是通(tong)過管理企業營銷賬戶，構建(jian)深度合作關系(xi)。”這種定位使Navos有望成長為整合媒體資源、紅人網絡與數(shu)據資產的“出(chu)海OS”。
更深遠的變革在于人類價值的再錨定。AI把優化(hua)師(shi)(shi)從手(shou)動調價中解放，使其(qi)轉型為“策略(lve)架構師(shi)(shi)”；設計(ji)師(shi)(shi)不再是素材(cai)生產機器，而是成為“創意(yi)藝術家”；策劃人員(yuan)則告別資料搬(ban)運，進階“戰略(lve)洞(dong)察者”。
▲AI Agent對營銷行業崗位的(de)重構(gou)（智東西制圖(tu)）
“人(ren)的價值(zhi)會回歸真(zhen)正的大(da)創意(yi)，回歸品牌打(da)造。”陳(chen)德(de)品總結(jie)。他給營銷(xiao)人(ren)的建議超越年齡(ling)界(jie)限：“保持學習心態，掌握先進(jin)工具，這與年齡(ling)無關。”
結語：8萬+企業經驗煉成“營銷自動駕駛”
從2017年“BI驅動(dong)增長”到(dao)今日(ri)All in AI Agent，鈦動(dong)科技的(de)(de)戰(zhan)略(lve)演變，映射出出海營銷行業(ye)的(de)(de)智能(neng)化躍(yue)遷。Navos有望出海企業(ye)裝(zhuang)上“營銷自動(dong)駕駛系統”，將8萬+企業(ye)實(shi)戰(zhan)經驗轉(zhuan)化為(wei)AI可復用的(de)(de)決(jue)策能(neng)力。
當下，盡管通用與垂(chui)直(zhi)Agent的爭(zheng)論(lun)未休，但(dan)企業級戰場分化已現。此前，Salesforce推(tui)出垂(chui)直(zhi)銷售(shou)場景的Agentforce 3.0，藍色光標(biao)推(tui)出了BlueAI，而鈦動以Navos卡(ka)位(wei)出海(hai)營(ying)銷，垂(chui)直(zhi)化路徑逐漸成為共識。
在WAIC的炫(xuan)目技(ji)術(shu)秀場之外，一個更普遍的趨(qu)勢(shi)正在顯現(xian)：AI正在從單點工具進化(hua)(hua)為產(chan)(chan)業核(he)心引擎，而掌握場景、數(shu)據與生態協同能力的玩家(jia)，有望在產(chan)(chan)業數(shu)字化(hua)(hua)變革中占據更加主動的位置(zhi)。
