智東西（公眾號：zhidxcom）
文 | 寓揚
昨天，百(bai)(bai)度渡鴉團隊(dui)創始人呂(lv)騁離職的消息被曝出，隨后(hou)百(bai)(bai)度與呂(lv)騁本(ben)人都證實(shi)了(le)這一消息。
自今年3月份百(bai)度(du)智(zhi)能(neng)生活事(shi)業群組(zu)（SLG）成(cheng)立以來，就陸續有聲音傳出渡(du)(du)鴉團(tuan)隊在百(bai)度(du)內部的(de)邊緣化。而此(ci)次呂騁離職宣告(gao)渡(du)(du)鴉團(tuan)隊以及其產(chan)品(pin)在百(bai)度(du)的(de)結束(shu)，這再度(du)成(cheng)為(wei)業內關注的(de)焦點。
從(cong)2017年(nian)(nian)2月(yue)份以來，呂騁及其渡鴉(ya)團(tuan)隊被百(bai)(bai)度收購，90后的(de)他可謂風光無限。在去年(nian)(nian)百(bai)(bai)度世界大會上，渡鴉(ya)發布百(bai)(bai)度首款智(zhi)能音箱raven H，整個大會近一半時間都給了它(ta)，這堪(kan)稱是渡鴉(ya)團(tuan)隊的(de)輝煌時刻。然而好景不(bu)長，隨著百(bai)(bai)度SLG的(de)成立、產品(pin)策(ce)略的(de)變化、陸奇的(de)離去等(deng)等(deng)，渡鴉(ya)團(tuan)隊也(ye)在不(bu)斷被邊(bian)緣化，直到今年(nian)(nian)6月(yue)份創(chuang)始人離去而淡出。
（渡鴉(ya)raven H智能音箱(xiang)）
這期間的(de)400多天，記錄了呂騁(cheng)以及渡(du)鴉團隊(dui)的(de)大起大落，也似乎(hu)暗示著百度(du)硬件產品策略的(de)變更。
然而(er)，關于呂騁與渡鴉(ya)(ya)(ya)團(tuan)隊(dui)的(de)淡出，業界眾說(shuo)紛(fen)紜，有(you)(you)說(shuo)渡鴉(ya)(ya)(ya)音箱(xiang)定(ding)位(wei)失(shi)誤銷量不(bu)佳，有(you)(you)說(shuo)百(bai)度高層對渡鴉(ya)(ya)(ya)態(tai)度的(de)轉(zhuan)變與產(chan)品策略的(de)變化，有(you)(you)說(shuo)陸奇(qi)團(tuan)隊(dui)或(huo)遭“清洗(xi)”，還有(you)(you)人(ren)翻舊賬說(shuo)，陸奇(qi)曾在年度總(zong)結會反思“渡鴉(ya)(ya)(ya)收(shou)購(gou)太(tai)過草率(lv)”，甚至還有(you)(you)人(ren)將渡鴉(ya)(ya)(ya)團(tuan)隊(dui)稱之為陸奇(qi)百(bai)度職業生涯失(shi)敗的(de)收(shou)購(gou)······
似乎渡(du)鴉(ya)已(yi)經“被(bei)”打(da)上一(yi)次百度失敗的(de)收購，與一(yi)款失敗產品的(de)標簽，可呂騁為何離職，渡(du)鴉(ya)團(tuan)隊去向(xiang)哪(na)里，與陸奇有沒有關系(xi)，百度的(de)硬件任(ren)務誰來接盤等等，這背后的(de)真相究竟是什(shen)么？
在渡鴉被百度收購前，智東西就曾深度采訪報道過渡鴉創始人呂騁，也是渡鴉團隊融入百度的見證者，并獨家起底了百度渡鴉智能音箱的誕生（獨家：87天，百度渡鴉智能音箱誕生記）。近(jin)日我們通過百(bai)度(du)相關人(ren)士與(yu)產業鏈人(ren)士的(de)溝通，力圖(tu)客(ke)觀(guan)的(de)還原(yuan)這(zhe)一事件背(bei)后的(de)真相。
一、一款失敗的產品？渡鴉開啟了百度的硬件基因
據(ju)(ju)The Information報道，2017年(nian)初百度花(hua)9000萬(wan)美元(yuan)收(shou)購(gou)(gou)了硬(ying)件創業公司渡(du)鴉(ya)科技，2017年(nian)2月份百度宣布這一(yi)收(shou)購(gou)(gou)。盡管陸奇在(zai)2017年(nian)1月來到百度，但并非(fei)促成此(ci)次收(shou)購(gou)(gou)的(de)(de)主要人物(wu)。據(ju)(ju)一(yi)位知情人士透露(lu)，這一(yi)收(shou)購(gou)(gou)馬東敏（李(li)彥宏的(de)(de)妻子）起了很大(da)作用(yong)，最(zui)終是(shi)李(li)彥宏簽字(zi)拍板的(de)(de)。
而渡鴉創始人(ren)呂騁在朋友圈確認(ren)離(li)職(zhi)時(shi)，也特別感謝了Robin（李彥宏）、Melisa（馬東敏）。
百度在此前(qian)聘請(qing)陸奇擔任COO，而(er)渡(du)鴉的(de)創始人呂騁被任命為百度智能硬件事業部的(de)總經(jing)理，直(zhi)接向陸奇匯(hui)報工作。與此同時渡(du)鴉的(de)品(pin)牌繼續保(bao)留，這對(dui)渡(du)鴉而(er)言或許是憂喜參半(ban)的(de)事情。喜的(de)是獨(du)立品(pin)牌得以保(bao)留，憂的(de)是在渠道、流(liu)量上(shang)未(wei)必能夠獲得百度過(guo)多的(de)支持(chi)，當然(ran)這是后話。
可(ke)以說，最初百度收購渡鴉的目(mu)標很(hen)清晰，也(ye)對這個品牌很(hen)認同，尋(xun)找一個優秀(xiu)的智能硬件團隊，來打造一款百度標桿性的硬件產(chan)品。
“陸奇給渡鴉的(de)定義就(jiu)是微(wei)軟的(de)surface”，一位百(bai)度內部人(ren)士告(gao)訴智東(dong)西。在11月份百(bai)度世界大會期間(jian)的(de)一次采訪中，百(bai)度智能生活事業(ye)群(qun)組(zu)總(zong)經理景鯤(kun)也表明(ming)，渡鴉之于(yu)百(bai)度，就(jiu)如(ru)同surface之于(yu)微(wei)軟，渡鴉的(de)目標就(jiu)在于(yu)打造一款標桿(gan)產品。
去年百度(du)(du)世界大會上午的主題演講環節(jie)，李彥宏、陸奇(qi)紛紛為這款產(chan)品(pin)站(zhan)臺，甚(shen)至(zhi)用將近一半時(shi)間來發布渡鴉打造的raven H智能音(yin)箱，還(huan)被不少(shao)媒體調侃為“百度(du)(du)世界大會變(bian)身智能音(yin)箱大會”，這些都顯現了對這款產(chan)品(pin)的認可。
這真(zhen)是一款失(shi)敗的(de)產品嗎？在智(zhi)東西看來，對(dui)于(yu)百度而(er)言，這無疑是一款成功的(de)智(zhi)能硬件(jian)產品。
盡管渡(du)鴉智能(neng)音箱1699元的(de)(de)價格過高，但是它差異化的(de)(de)產品(pin)設(she)計(ji)，獨特(te)的(de)(de)材料，成為百(bai)度(du)的(de)(de)一款標桿(gan)之(zhi)作，代表了百(bai)度(du)對于(yu)智能(neng)硬(ying)件的(de)(de)創新(xin)。要知道在這之(zhi)前軟(ruan)件起家的(de)(de)百(bai)度(du)并沒(mei)有硬(ying)件基因(yin)，可是現在誰(shui)還會(hui)說百(bai)度(du)沒(mei)有硬(ying)件基因(yin)，或者沒(mei)有能(neng)力打造一款硬(ying)件？
而這一切(qie)都從(cong)渡(du)鴉智(zhi)能(neng)音箱開(kai)(kai)始(shi)，它開(kai)(kai)啟(qi)了百度在智(zhi)能(neng)硬件上(shang)的(de)探索與經(jing)驗積累，開(kai)(kai)啟(qi)的(de)百度的(de)AI硬件夢。
可(ke)以說在陸奇(qi)“執掌”的(de)百度下，這(zhe)一目標一直很(hen)清晰，因此(ci)渡鴉(ya)的(de)產品從一開始就不會(hui)是一款低價產品。至(zhi)于銷量則(ze)是后話。
二、訂單被砍 人事變動
百度批給渡鴉 2 億人(ren)民幣(bi)的(de)預算，用于產品制(zhi)造成本和市場營銷，一名前雇員如此說道。
而后就(jiu)有(you)了raven H這款產(chan)品誕生的(de)(de)故(gu)事，模塊化的(de)(de)設計(ji)、頂部的(de)(de)Touch模塊、艱難的(de)(de)材(cai)料攻關戰，以(yi)及(ji)87天完成從(cong)圖紙到產(chan)品落地(di)，這都是渡(du)鴉音箱取得的(de)(de)成就(jiu)。
渡鴉團隊也快速(su)擴充，“最初只有幾十人(ren)，到10月份(fen)最高峰(feng)有一(yi)百多人(ren)”，一(yi)位百度相(xiang)關人(ren)士透露道。
至于渡鴉(ya)(ya)音箱出(chu)貨量(liang)，據智(zhi)東西了解，最初渡鴉(ya)(ya)內部定下的(de)目(mu)標是生產(chan)20萬臺。但在去年年底(di)遭到(dao)百度(du)方面的(de)砍單，后(hou)來只生產(chan)了1萬臺。
關(guan)于減(jian)少初始生(sheng)產量，一位(wei)業內人(ren)士(shi)稱，“源(yuan)于百度對庫存的恐懼，百度對硬件較為陌生(sheng)，并且本身也沒有渠道”。
在第(di)一款高端品牌之作raven H發布后，渡鴉(ya)團隊也向百度(du)提交了中低(di)端的(de)產(chan)品研發計劃，但在去年底被百度(du)否定了，原因(yin)之一則是(shi)百度(du)覺得產(chan)品不夠有性(xing)價比(bi)，畢(bi)竟(jing)小米與阿(a)里均推出了低(di)價產(chan)品。
但當(dang)時并(bing)不代表渡鴉團隊(dui)的邊(bian)緣化(hua)，更(geng)應該算(suan)是(shi)一次(ci)被否了的提案，渡鴉仍(reng)有(you)研發預(yu)算(suan)在。
2018年初，時任COO的(de)陸奇(qi)確實(shi)在一(yi)次高層年度總(zong)結會上反思(si)，渡鴉的(de)收購過于草率。但(dan)是這句話并非質(zhi)疑(yi)渡鴉本身，而是百度高層沒有想好產品(pin)的(de)定位，一(yi)位百度內部(bu)人士解釋道。
而在今(jin)年2月份，也就是(shi)如今(jin)小(xiao)度(du)智(zhi)能音箱的項目正式立下來(lai)(lai)，它來(lai)(lai)自現(xian)百度(du)SLG生態渠(qu)道負責人楊永成團隊(dui)，就有了后(hou)來(lai)(lai)為大(da)家所知(zhi)的89元低(di)價的小(xiao)度(du)智(zhi)能音箱。
楊永(yong)成來自小米(mi)(mi)，曾擔(dan)小米(mi)(mi)音(yin)頻產品(pin)線負責人和(he)小米(mi)(mi)電視副總(zong)裁，可以(yi)說(shuo)在百度中上演了一(yi)次“小米(mi)(mi)模式”。
但一位業內人士認為，由(you)渡鴉向楊永(yong)成團隊(dui)的(de)轉變，代(dai)表了百(bai)度(du)在產品思路(lu)上的(de)左右為難，是繼續走(zou)精品路(lu)線打(da)造(zao)標桿產品，還是學習(xi)小米(mi)模式打(da)造(zao)低價(jia)產品，“顯然百(bai)度(du)還沒(mei)有想好”。
緊接著(zhu)百度(du)內(nei)部(bu)進行組織(zhi)架構的(de)(de)調整，成(cheng)立SLG事業(ye)群組，下分“度(du)秘事業(ye)部(bu)”、百度(du)“硬件生(sheng)態渠道(dao)部(bu)”和“Raven Studio工(gong)作(zuo)室”。渡(du)鴉創始人呂騁由百度(du)智能(neng)硬件事業(ye)部(bu)的(de)(de)總經理(li)，變為(wei)一個工(gong)作(zuo)室的(de)(de)負責人，就有媒體稱這是渡(du)鴉團隊的(de)(de)邊緣(yuan)化。
一位(wei)百度相關人(ren)士透露到(dao)，等到(dao)SLG成立(li)，Raven Studio工作室就(jiu)已經不到(dao)40人(ren)，其他人(ren)大部分流向了(le)生態渠道(dao)以(yi)及度秘(mi)事(shi)業部。
至于當時(shi)渡(du)鴉團隊是否被邊緣化(hua)，還有一(yi)種聲(sheng)音(yin)稱，呂(lv)騁(cheng)本人希望的就是一(yi)個(ge)小(xiao)而美的團隊，來進行一(yi)些前沿產品形態的探索(suo)。
三、陸奇的離開 渡鴉的危亡
準確來(lai)說(shuo)，渡鴉的邊緣化是從陸(lu)奇離(li)開才真正(zheng)開始的。
一位百(bai)度員工談道，陸(lu)(lu)奇的性格就是(shi)(shi)只要(yao)認為(wei)(wei)一件事情是(shi)(shi)對的，就一定會堅持下去(qu)。他(ta)對渡(du)鴉的定位也(ye)是(shi)(shi)很(hen)清(qing)晰的，就是(shi)(shi)打造一款標(biao)桿產品(pin)。也(ye)正(zheng)因為(wei)(wei)如此，他(ta)可以力(li)排眾議(yi)，從COO的角色給予渡(du)鴉支持。據(ju)了(le)解(jie)，渡(du)鴉團隊沒有KPI的壓力(li)，也(ye)正(zheng)是(shi)(shi)背后(hou)有陸(lu)(lu)奇的堅強后(hou)盾。
最為關鍵的一點時，陸奇在百(bai)度(du)時，無論是百(bai)度(du)重組還是如何，渡鴉(ya)團隊的預算始(shi)終(zhong)都(dou)在。據百(bai)度(du)內部(bu)人士介紹，今年上半(ban)年渡鴉(ya)團隊也在進行(xing)新產品的定義、開(kai)發等工作。
而陸奇的離開，是否會帶來預算的凍結或變更？這或許是這位90后創始(shi)人(ren)離(li)職的核心原因(yin)。
隨著(zhu)陸奇(qi)的離開，百度(du)在產品(pin)思路(lu)上(shang)的變化，導致渡(du)鴉團隊(dui)的快速(su)瓦解。
一位知情人士介紹，SLG硬件生態渠道負責人楊永成來自(zi)小(xiao)米(mi)，難免采(cai)用小(xiao)米(mi)的模(mo)式和(he)打法，走(zou)低價路線拿銷量(liang)(liang)。百(bai)度(du)在產品(pin)思路上(shang)也(ye)在往平(ping)(ping)價上(shang)傾斜，畢竟銷量(liang)(liang)或(huo)者產品(pin)落地量(liang)(liang)才(cai)是百(bai)度(du)最終的考(kao)核標準，這直接關系(xi)到其(qi)平(ping)(ping)臺的影(ying)響力。而渡鴉團隊，尤其(qi)是呂騁是喬布(bu)斯(si)的信徒，在產品(pin)思路上(shang)遵循精品(pin)化路線。
其言下之意，正是百(bai)度在產品(pin)思(si)路上的(de)變化(hua)，呂騁團(tuan)隊在產品(pin)思(si)路上與百(bai)度呈現矛盾。少了(le)陸奇這樣強有力的(de)后援(yuan)支撐(cheng)，渡鴉(ya)的(de)命運可想而知。
一(yi)位資深(shen)產品(pin)(pin)負責人(ren)感嘆(tan)，百度(du)在做硬件上的選擇(ze)題，在精品(pin)(pin)與低價(jia)中兩邊徘徊，打法(fa)不是特(te)別(bie)堅定。
據百度內部人(ren)士透露，呂騁(cheng)于今年6月份離職。智東西也就該事(shi)件(jian)聯系(xi)呂騁(cheng)，但并未獲得(de)其回復。
四、百度智能硬件的重任誰來承擔？
在(zai)今年(nian)上半年(nian)，渡(du)鴉團隊一(yi)部(bu)分流向了(le)SLG硬(ying)件生態渠道部(bu)，另一(yi)部(bu)分流向了(le)度(du)秘事業(ye)部(bu)。而在(zai)百度(du)內部(bu)，除渡(du)鴉外，仍至少有三個團隊參與硬(ying)件的打(da)造。
其中楊永(yong)成負責的(de)硬件(jian)生態(tai)渠道部(bu)門，官(guan)方定位(wei)為專(zhuan)注(zhu)于第一方硬件(jian)的(de)量產、電商建設和渠道拓展，今年(nian)618前夕(xi)推出的(de)89元(yuan)小度智能音箱就是來自(zi)這一團(tuan)隊。
據智東(dong)西了解(jie)，楊永成團隊(dui)目前(qian)有200人左(zuo)右(you)。
度秘(mi)事業部下也有(you)一(yi)個智能(neng)硬件(jian)團隊(dui)，未來也會做一(yi)些產品研發和布局(ju)。
在剛剛過去的(de)百(bai)度開發者大會(hui)期間，景鯤告訴智東(dong)西，未來(lai)也(ye)會(hui)圍繞(rao)藍牙解決(jue)方(fang)案、視(shi)覺方(fang)案推出(chu)一些硬(ying)件的(de)參考(kao)設計。一位知情(qing)人士則(ze)進一步透(tou)露道，度秘下面的(de)硬(ying)件團隊未來(lai)會(hui)推出(chu)帶屏智能音箱與藍牙智能音箱。
此外(wai)，百度AI技(ji)術平臺體系（AIG）下(xia)(xia)還有一(yi)個硬(ying)件團隊，該團隊由賈(jia)磊(lei)負(fu)責(ze)，沒錯正是此前獵豹(bao)旗下(xia)(xia)獵戶星空的CEO，渡鴉(ya)智(zhi)能音箱采用的就是該團隊的方案。據智(zhi)東西了解(jie)，該團隊也在從事(shi)一(yi)些(xie)硬(ying)件產品(pin)的研(yan)發，但(dan)尚未知曉(xiao)未來是否推出產品(pin)。
在(zai)百度之外，還有小(xiao)魚在(zai)家這(zhe)樣(yang)一家創(chuang)業公司，在(zai)今(jin)年三月份與百度一同推出了小(xiao)度在(zai)家帶屏音(yin)箱(xiang)，據知情人士(shi)獲悉，這(zhe)款帶屏音(yin)箱(xiang)月銷量可(ke)達(da)四(si)五萬臺，今(jin)年出貨(huo)量能達(da)到四(si)五十萬臺。
在內(nei)部多個(ge)團隊(dui)，內(nei)外部多個(ge)團隊(dui)之(zhi)間，百(bai)(bai)度的智能硬(ying)(ying)件重任到底會(hui)由誰來承擔？在產品路(lu)線(xian)(xian)上，是(shi)轉向平民路(lu)線(xian)(xian)還是(shi)繼續深耕精品路(lu)線(xian)(xian)？這仍是(shi)一個(ge)未(wei)知數，或許(xu)也是(shi)百(bai)(bai)度智能硬(ying)(ying)件的謎(mi)題之(zhi)所在。
重新接(jie)手管(guan)理工作的李彥宏又會如(ru)何抉擇？
結語：百度硬件的謎題
在時代的(de)浪潮之下，我(wo)們看(kan)到呂騁(cheng)以及(ji)渡鴉團隊(dui)(dui)被推向前臺，而(er)在百度(du)(du)內部的(de)人事變動以及(ji)產品策略搖擺之間，這個團隊(dui)(dui)又(you)急流(liu)勇退，如煙花一(yi)般(ban)匆(cong)匆(cong)謝(xie)幕。但(dan)不能否認(ren)的(de)是，渡鴉團隊(dui)(dui)開啟了百度(du)(du)的(de)硬件(jian)基(ji)因，為百度(du)(du)打造了一(yi)款(kuan)真正意義上的(de)智能硬件(jian)。
陸奇(qi)離開，產品(pin)策(ce)略轉(zhuan)變(bian)，創始人出走，團(tuan)隊分流。隨著創始人的離去(qu)，留給百度的問題(ti)是誰來(lai)承擔智能硬件(jian)的重任，以及(ji)百度的產品(pin)路(lu)線將走向哪(na)里，或許這一謎題(ti)最終(zhong)還要由李彥(yan)宏最終(zhong)來(lai)抉(jue)擇(ze)。
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