智東西（公眾號：zhidxcom）
文 | 寓揚
“突然感(gan)覺(jue)又回(hui)到(dao)2014、2015年大家做(zuo)路由(you)器那會(hui)兒(er)”，一位在(zai)消費電子領域摸爬滾打十多年的資(zi)深(shen)產品負責(ze)人馬強面對一波(bo)手機廠商(shang)做(zuo)智(zhi)能音箱時如此感(gan)嘆。
遙想(xiang)當年，其貌不(bu)(bu)揚的(de)(de)路由器冠以“智能”之名，再加上家庭入(ru)口的(de)(de)想(xiang)象(xiang)空間，成為(wei)了當時消(xiao)費電子圈最火熱的(de)(de)話(hua)題之一，不(bu)(bu)但互(hu)聯(lian)網公(gong)司(si)、創業公(gong)司(si)大量涌(yong)入(ru)，手(shou)機廠商也坐不(bu)(bu)住了，小(xiao)米(mi)、華為(wei)、中興、三星、蘋果等紛紛入(ru)局。
到了2016年，路由(you)器(qi)被(bei)驗證并不(bu)能承載家庭入口的故事，大量“蹭熱(re)點”路由(you)器(qi)品牌紛紛出局，包括一些手機品牌。盡管(guan)路由(you)器(qi)的需求一直存在，但它已“被(bei)貶人(ren)間”，身份大不(bu)如前(qian)。
路由器之(zhi)后，手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)又大舉進軍智能音箱市場，過去一年(nian)中(zhong)已有超半數(shu)手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)陸續推出產(chan)品，勢頭一浪(lang)高過一浪(lang)，前景又會如(ru)何？
智東西(xi)通過與(yu)數(shu)十位行業人(ren)士溝通發現，相比互聯(lian)網巨頭進軍(jun)智能音箱(xiang)的(de)激烈廝(si)殺與(yu)低價補貼，表(biao)面看手(shou)機廠商也(ye)聲勢浩大的(de)紛紛入(ru)局，但(dan)實(shi)際上不但(dan)入(ru)局晚(wan)，而且極(ji)為克(ke)制，完全沒有手(shou)機戰(zhan)場廝(si)殺的(de)“狼性(xing)”。
手(shou)機(ji)廠商(shang)究(jiu)竟為何只在近(jin)一年中紛紛入局，為何推出(chu)的(de)進度又如此之慢(man)？手(shou)機(ji)廠商(shang)的(de)看似猶(you)豫(yu)不(bu)決，究(jiu)竟是懼(ju)怕互聯網巨頭的(de)補貼(tie)戰(zhan)(zhan)，還(huan)是戰(zhan)(zhan)略(lve)上尚(shang)未想好？智東西為你(ni)一一解答。
一、魅族起了個大早 趕了個晚集
故事還要從2015年前后開始(shi)說起。
2014年秋亞(ya)馬遜推出Echo智(zhi)能音(yin)箱(xiang)，第(di)二年便有(you)芯片商拿(na)移動芯片改裝的語音(yin)方案(an)或(huo)智(zhi)能音(yin)箱(xiang)方案(an)推薦(jian)給手(shou)機廠(chang)商，但當時(shi)大多(duo)數(shu)手(shou)機廠(chang)商并不看好，可謂“無人問(wen)津”。
“當(dang)時英特爾(er)、高通、MTK（聯(lian)發科）都有相(xiang)關拿(na)移動芯(xin)片改(gai)的方案(an)，但當(dang)時語音、內容、服務都不成(cheng)熟，大廠都不太看好(hao)，大家都沒(mei)人做”，資(zi)深產品老炮馬強回憶(yi)道。
但(dan)并非沒有下水(shui)的(de)(de)企業，最起(qi)碼手(shou)機(ji)廠(chang)商中魅族(zu)就是一家。當時的(de)(de)魅族(zu)還“年(nian)輕力勝”，尚(shang)有與小米手(shou)機(ji)斗法的(de)(de)資格。在2015年(nian)智(zhi)能硬件火(huo)熱的(de)(de)背(bei)景下，魅族(zu)一面造著路由器，一面似乎(hu)又從亞馬遜Echo中看到新希望，想要在國內做一款智(zhi)能音(yin)箱(xiang)。
一位知悉內情的人士告訴智東西，他在2015年就見過魅族(zu)這款智能(neng)音箱(xiang)，當時魅族(zu)已做(zuo)出(chu)樣機，支持語(yu)音交互。
但之后這款(kuan)產品(pin)就陷(xian)入沉寂(ji)。值得玩味的(de)是，三年后，也就是剛剛過去的(de)魅族手機新(xin)品(pin)發布會上(shang)，魅族推出(chu)了一款(kuan)主打音質的(de)藍牙音箱(xiang)(xiang)，售價1099元，走起了高端品(pin)質路線，而并非(fei)智能音箱(xiang)(xiang)。
(魅族藍牙音箱)
馬強稱，當時國內(nei)智能(neng)(neng)音(yin)箱(xiang)產業并不(bu)成(cheng)熟，魅(mei)(mei)族本身在語音(yin)識別、語義(yi)理解上并沒(mei)有(you)積累，尚不(bu)具備(bei)打造(zao)智能(neng)(neng)音(yin)箱(xiang)的能(neng)(neng)力(li)。“而今年魅(mei)(mei)族沒(mei)有(you)推(tui)出智能(neng)(neng)音(yin)箱(xiang)，一(yi)種可能(neng)(neng)是魅(mei)(mei)族自身的語音(yin)技術仍(reng)然沒(mei)有(you)打磨成(cheng)熟；另一(yi)種可能(neng)(neng)則是在當今互(hu)聯網(wang)巨頭低價補貼的局勢下(xia)，魅(mei)(mei)族有(you)意(yi)避開競爭(zheng)，反倒(dao)不(bu)如推(tui)一(yi)款高端藍牙音(yin)箱(xiang)，還能(neng)(neng)為品(pin)牌增(zeng)加(jia)附加(jia)值。”
在智能(neng)音箱(xiang)上，魅族可謂(wei)起了個大早(zao)，趕了個晚(wan)集。
而大多數手機(ji)廠商(shang)早(zao)期(qi)在智能音(yin)(yin)箱上(shang)則(ze)極為“克制”。除(chu)了當(dang)時語音(yin)(yin)技術與內(nei)容(rong)服務不成熟外(wai)，馬(ma)強還(huan)談到尤為關鍵的一點，“手機(ji)廠商(shang)愿意在研發(fa)上(shang)投(tou)入(ru)大量資源(yuan)，但是卻(que)不愿在研發(fa)的后端——內(nei)容(rong)服務上(shang)投(tou)太多資源(yuan)，他(ta)們永(yong)遠都期(qi)待有一個內(nei)容(rong)服務商(shang)出(chu)來”。
產業不成(cheng)熟、研發投入的側重(zhong)等，這些因素決定了手機廠商在2015年對智能(neng)音(yin)箱的“望而卻步”。
二、兩大陣營“老大哥”皆入局
2016年，手(shou)機(ji)廠商對智能音箱(xiang)仍然(ran)是(shi)一(yi)副“愛(ai)理(li)不理(li)”的(de)態度，如(ru)果非(fei)要(yao)找一(yi)個(ge)入局(ju)的(de)廠商，可能就是(shi)目前有手(shou)機(ji)業(ye)務的(de)谷(gu)歌，在這一(yi)年推出了(le)Google Home。
而到2016年底(di)，此時(shi)亞馬(ma)遜(xun)Echo的累計銷量已(yi)突(tu)破500萬臺(tai)，這時(shi)不少(shao)手機廠商開始回過(guo)頭來，重新思考智(zhi)能音箱的命題是否(fou)成立。
2017年手機廠(chang)(chang)商(shang)開始邁出對智(zhi)能(neng)音(yin)箱的(de)探索步(bu)伐。這時反倒是老牌廠(chang)(chang)商(shang)聯想率(lv)先(xian)發力，在(zai)2017年美國CES上推出了一款(kuan)搭載亞馬遜Alexa的(de)智(zhi)能(neng)音(yin)箱。
（蘋果HomePod）
隨后(hou)的同年(nian)6月份，蘋(pin)果(guo)也推出了HomePod，盡管(guan)之后(hou)經歷了跳票與難產，直到(dao)今年(nian)4月份才(cai)正式上市。蘋(pin)果(guo)智能(neng)音(yin)箱的誕生前后(hou)歷時(shi)5年(nian)，從側面反應(ying)出手機廠(chang)商(shang)打造(zao)智能(neng)音(yin)箱的不易。
蘋(pin)果入局智(zhi)能音箱與2017年7月亞馬遜Echo累計銷量突破千(qian)萬，這一(yi)方(fang)面是蘋(pin)果的帶(dai)頭作用，另一(yi)方(fang)面市場(chang)規模(mo)初步顯現(xian)，無疑刺激更多廠商加入這一(yi)浪(lang)潮。
緊接(jie)著，2017年7月，一項喜(xi)歡追逐風口與爆款的小米(mi)(mi)也加入這一陣(zhen)營，推出小米(mi)(mi)AI音(yin)箱(xiang)，盡管最初小米(mi)(mi)對這款產(chan)品異常保守，小米(mi)(mi)電(dian)視負責人王川曾告訴智東西(xi)，小米(mi)(mi)AI音(yin)箱(xiang)首批(pi)僅生產(chan)3萬臺。
隨(sui)著(zhu)2017年智能(neng)(neng)音(yin)箱(xiang)全球銷量突破(po)3000萬臺(tai)，以及國內智能(neng)(neng)音(yin)箱(xiang)在雙(shuang)十(shi)一節點的爆發，智能(neng)(neng)音(yin)箱(xiang)的市場(chang)規模已(yi)不容手機(ji)(ji)(ji)廠商忽(hu)視。另(ling)一方面正(zheng)如Canalys上(shang)海分(fen)(fen)部研究分(fen)(fen)析(xi)師何天華所言(yan)，隨(sui)著(zhu)手機(ji)(ji)(ji)市場(chang)的增(zeng)長遭遇瓶頸，目前整個手機(ji)(ji)(ji)行業(ye)不是特別(bie)景氣，手機(ji)(ji)(ji)廠商也在看(kan)新的方向(xiang)。
而在(zai)5G尚未到來(lai)之際，手機(ji)廠(chang)商需要(yao)新的產(chan)(chan)品(pin)來(lai)幫(bang)助(zhu)他們帶來(lai)用戶份額和流量。這(zhe)時候有一款(kuan)入口型產(chan)(chan)品(pin)可能是爆款(kuan)，他們就很(hen)容易跟進(jin)了。
如果用“小試牛(niu)刀(dao)”來形容2017年手機(ji)(ji)市場(chang)對智(zhi)能音箱的探索，那么(me)這(zhe)一(yi)(yi)探索在2018年可以稱(cheng)為“光芒大放”，手機(ji)(ji)廠商接連不斷(duan)的涌(yong)入這(zhe)一(yi)(yi)市場(chang)。
（雷(lei)軍發布小愛音箱mini現場）
一位小米(mi)產品總監告(gao)訴智東西(xi)，在小米(mi)AI音箱銷量百萬(wan)后，雷布(bu)斯格外重視這(zhe)一市(shi)場，親自牽頭，并于今年(nian)3月底推出小愛音箱mini，企圖(tu)搶占下一個流量入口。
去年還對外稱不做智能音箱的華為，今年也轉變了態度。2018年初華為消費者BG智能家居產品線負責人閃罡就透露道，今年華為也有望推出智能音箱。智東西通過產業鏈調查發現，華為在2015年就組建了智能音箱團隊，但后來經過內部評估，華為否定該項目，并解散了團隊。直到今年年初，華為才復活該項目（華為智能音箱來了，大挖騰訊墻角 一度解散團隊）。
據業(ye)內人(ren)士爆料，華為這款音箱將會在(zai)10月前后發布(bu)，而首批(pi)訂(ding)單(dan)將會在(zai)300萬(wan)左(zuo)右。智東西產(chan)業(ye)社群一(yi)位知悉內情的(de)人(ren)士也爆料，其朋友所在(zai)的(de)工廠已獲(huo)得華為210萬(wan)臺左(zuo)右的(de)音箱訂(ding)單(dan)，但他拒絕透露該生產(chan)方。
就(jiu)在上周作為(wei)安卓(zhuo)手機(ji)的“老(lao)大哥”三星也終于推出了傳言已久的智能音箱，盡管(guan)這款產品還是一(yi)個(ge)期貨，。至(zhi)此，安卓(zhuo)、iOS兩大陣營的兩位“老(lao)大哥”都(dou)已入局，無疑堅定了手機(ji)廠(chang)商(shang)布局這一(yi)市場的決心。
三、OV、諾基亞、錘子科技也在路上
智東西(xi)了解到(dao)，除了以上玩家(jia)，近期正在這(zhe)條(tiao)道路上行走的還有(you)OPPO、諾基亞(ya)，vivo、錘子科技等也有(you)意向入局。
如果(guo)說華為的(de)(de)智能(neng)音(yin)箱是近(jin)期(qi)可(ke)期(qi)的(de)(de)，那么OPPO家的(de)(de)智能(neng)音(yin)箱才剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開始(shi)。據知情人士透(tou)露，OPPO的(de)(de)智能(neng)音(yin)箱已在(zai)其(qi)研究院立項，可(ke)能(neng)會采用思必(bi)馳的(de)(de)技術方(fang)案，并且(qie)是一款帶屏智能(neng)音(yin)箱。
至于今年(nian)Q2季度(du)上演翻天大逆轉的諾基亞，據悉也正在國內打(da)造一款(kuan)智能音箱，產品可能會在明年(nian)上半年(nian)上市(shi)。
相比而言，作為我們時長放(fang)在(zai)一起討論的OV的另一家，vivo在(zai)智能音箱的道路上則晚了一些(xie)，但近期(qi)也有知情人(ren)士(shi)爆料，vivo也在(zai)招聘智能音箱相關(guan)的研發人(ren)員。
此外，還有(you)從(cong)去年就(jiu)為大家畫了一張大餅的錘子科技(ji)，據說也在與各(ge)家語音方案(an)商接觸，但(dan)今年發(fa)布了令行業(ye)吐槽不斷的TNT工作(zuo)站后，老羅還有(you)勇氣再(zai)發(fa)布一款智能音箱嗎（用來(lai)聽相聲）？
結(jie)合2018年(nian)Q2季度全球出(chu)貨量TOP 10的手機廠(chang)商來(lai)看，智東(dong)西(xi)發(fa)現已經有8家推(tui)出(chu)或將要推(tui)出(chu)智能(neng)音箱，手機廠(chang)商做智能(neng)音箱已“蔚然成風”。
可以預(yu)見，今年下半(ban)年到明年上半(ban)年，會有一(yi)大波手機廠商推出智能音箱。繼互聯網巨頭、移動運營商之后，第(di)三(san)波重要(yao)力量(liang)入局了！
對于手(shou)機廠商的(de)入局，聲(sheng)智科技CEO陳(chen)孝良稱，智能(neng)音(yin)箱(xiang)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)獨立于手(shou)機之(zhi)外的(de)真正(zheng)基于AI工作的(de)代表(biao)產(chan)品，基于音(yin)箱(xiang)的(de)遠場語音(yin)交互系統可以(yi)不斷進化衍生出諸多產(chan)品，這種(zhong)能(neng)力是(shi)(shi)手(shou)機巨頭不可忽視的(de)。
思必馳副總裁(cai)趙恒藝也(ye)認為，未(wei)來AI會是(shi)多場景互通，多設備互聯的場景，手機本身就(jiu)是(shi)要(yao)和各種智能設備建立連(lian)接，手機廠商(shang)做音箱可謂合情合理。
但金立(li)通信一(yi)位產(chan)品負(fu)責人則從手(shou)(shou)機廠商(shang)(shang)當(dang)下的(de)境遇表態，“這(zhe)更(geng)多(duo)的(de)是(shi)一(yi)種探索(suo)性的(de)嘗試。”因(yin)為手(shou)(shou)機廠商(shang)(shang)主(zhu)營(ying)業務(wu)增(zeng)長遇緩，急需擴(kuo)展新的(de)增(zeng)長方向(xiang)，而(er)智能音箱(xiang)這(zhe)個風口(kou)，大家看不清楚，但又(you)怕錯過。
四、不得不做 邊看邊做
至于(yu)手(shou)機(ji)廠(chang)商(shang)為何近一(yi)(yi)(yi)年間紛紛入局，他(ta)們到底圖謀的(de)是什(shen)么？馬強(qiang)一(yi)(yi)(yi)針見血地指出這背后的(de)產(chan)品邏輯，“對手(shou)機(ji)廠(chang)商(shang)而言，智(zhi)能音箱就是一(yi)(yi)(yi)個(ge)配件，是一(yi)(yi)(yi)項(xiang)防御性的(de)策略(lve)，核心在于(yu)手(shou)機(ji)與品牌粘(zhan)性”。
目前手機(ji)是我們生活中最大(da)的(de)流量入口，未來能夠形(xing)成強(qiang)流量的(de)產品都可能會是手機(ji)的(de)對手。而(er)這里手機(ji)廠商(shang)的(de)防御(yu)性(xing)策略首先面對的(de)就是互聯網(wang)公司和其(qi)他手機(ji)廠商(shang)。
具體而(er)言(yan)，一旦一些(xie)互聯網(wang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)真(zhen)正獲得消費者認可，就可能(neng)以(yi)音(yin)箱為(wei)(wei)切入點(dian)，反向去切真(zhen)正的(de)(de)流(liu)量性(xing)(xing)產品(pin)(pin)，這時互聯網(wang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)就可能(neng)占領(ling)一個制高點(dian)。“對于手機(ji)廠商(shang)，如果做(zuo)一款(kuan)智能(neng)音(yin)箱能(neng)夠增強品(pin)(pin)牌(pai)(pai)在家庭中的(de)(de)用戶粘(zhan)性(xing)(xing)，為(wei)(wei)何(he)不做(zuo)呢”，馬(ma)強補(bu)充道(dao)：“一旦互聯網(wang)公司在家庭形成了科技性(xing)(xing)的(de)(de)產品(pin)(pin)策略，手機(ji)廠商(shang)就比較麻煩了”。
對于競爭異常激烈的手機同行(xing)而言，他(ta)繼續講(jiang)道，“如果小(xiao)米(mi)音箱通過與用(yong)戶(hu)的互動(dong)，可(ke)以(yi)讓(rang)它的手機或者小(xiao)米(mi)品牌拿(na)到(dao)更多主(zhu)動(dong)權，那么(me)對華為這些(xie)廠商而言，他(ta)可(ke)能就需(xu)要花(hua)一年時間，投入更大的資(zi)源做這件事”。
“研發一個智(zhi)能音(yin)箱(xiang)可(ke)能要(yao)投(tou)入(ru)七(qi)八(ba)百(bai)萬，說不好聽點(dian)，手(shou)機廠商定制(zhi)一塊屏的錢就(jiu)全有了（暗指智(zhi)能音(yin)箱(xiang)的研發投(tou)入(ru)少(shao)），一旦(dan)這(zhe)個事情（智(zhi)能音(yin)箱(xiang)）成了，再去從這(zhe)個點(dian)’打’對手(shou)可(ke)能就(jiu)需要(yao)上(shang)億投(tou)入(ru)了”，他感嘆(tan)道。
出(chu)于(yu)未(wei)來(lai)入口的(de)(de)布局，以及面向競爭(zheng)對手(shou)的(de)(de)防御性策略，手(shou)機(ji)廠(chang)商提前布局，投(tou)入一(yi)個小團隊(dui)，和相比手(shou)機(ji)九牛一(yi)毛的(de)(de)研(yan)發(fa)費，無論是出(chu)于(yu)未(wei)來(lai)的(de)(de)投(tou)入產出(chu)比，還是品牌的(de)(de)用戶粘性，都決定著將智(zhi)能音箱推向前臺。
如(ru)果說防御性的布局策略是行業對手機廠商由(you)外(wai)而(er)內的審視，華為(wei)消(xiao)費(fei)者BG智能(neng)家(jia)居產品線(xian)負(fu)責人(ren)閃罡以一個(ge)“局中人(ren)”的角色道出智能(neng)音(yin)箱(xiang)背(bei)后的考量。
他稱，華為(wei)未來(lai)業務布局(ju)會是人、家(jia)、車全場景的布局(ju)，手(shou)機(ji)與(yu)(yu)智(zhi)(zhi)能音箱(xiang)是主入(ru)口與(yu)(yu)副入(ru)口的關系(xi)。智(zhi)(zhi)能音箱(xiang)是最適合家(jia)庭遠場交(jiao)互、最容易(yi)普及的AI入(ru)口產品，以此連接華為(wei)HiLink生態、華為(wei)智(zhi)(zhi)選產品體驗。
頗為有(you)趣的是，閃罡稱，“智能音箱(xiang)是華為新(xin)零售(shou)3.0的核(he)心(xin)組成部分，未(wei)來將給消費者帶(dai)來全新(xin)的購買(mai)體(ti)驗。”此外他還補充道，華為已把(ba)音頻作(zuo)為戰略(lve)來布局。
五、為何手機廠商如此慢？
盡管手機廠(chang)商趕趟兒一(yi)樣做(zuo)智能音箱，但從各家的(de)(de)推(tui)出的(de)(de)速度來(lai)看又顯(xian)得較為緩慢，蘋果HomePod更是(shi)難產5年，這(zhe)背后究竟為何？“智能音箱在手機廠(chang)商眼(yan)中的(de)(de)定位就是(shi)配(pei)(pei)件(jian)，是(shi)配(pei)(pei)件(jian)團隊靠著微薄的(de)(de)投(tou)入在操(cao)刀”，馬(ma)強一(yi)針見血地指出。
蘋(pin)果HomePod難產的(de)故(gu)事就是一個最好的(de)例證(zheng)， 它同樣(yang)由(you)蘋(pin)果的(de)配件(jian)部(bu)門操(cao)刀(dao)，歷時5年，項目(mu)多次遭內(nei)部(bu)否定，又經歷了去年12月的(de)跳票，直到今年4月份才艱難上(shang)市(shi)。可見在手機廠(chang)商中(zhong)誕生(sheng)的(de)智能音箱可謂相當(dang)波(bo)折(zhe)，面(mian)臨研發實(shi)力、資源投入不足(zu)，由(you)于并非主業內(nei)部(bu)態度搖擺不定，往往上(shang)市(shi)難！
智東(dong)西經過觀察(cha)發現，國內手機廠商的(de)智能音(yin)箱大多(duo)也是(shi)配件(jian)團隊操刀。以小(xiao)(xiao)米(mi)、華為為例(li)，小(xiao)(xiao)米(mi)AI音(yin)箱來自小(xiao)(xiao)米(mi)電視，前(qian)身是(shi)小(xiao)(xiao)米(mi)互聯網音(yin)箱，它(ta)由當時小(xiao)(xiao)米(mi)音(yin)頻(pin)產品線負(fu)責(ze)(ze)人(ren)楊永成打造(zao)（現任(ren)百(bai)度度秘(mi)事業部硬(ying)件(jian)生態渠道負(fu)責(ze)(ze)人(ren)），算是(shi)標(biao)準(zhun)的(de)配件(jian)團隊。
而華為的團隊(dui)(dui)大抵(di)也是如此，華為的智能(neng)音箱團隊(dui)(dui)來(lai)自(zi)華為消費者業(ye)務(wu)智能(neng)家(jia)居部門，據業(ye)內人士透露(lu)，這一部門之(zhi)前就(jiu)是從華為手機配(pei)件團隊(dui)(dui)分出(chu)來(lai)的。
拿配件團(tuan)隊(dui)來做這(zhe)件事(shi)，我們可以(yi)從(cong)這(zhe)一維度(du)看出，智能(neng)音(yin)箱在手機廠(chang)商眼中的地(di)位(wei)并(bing)不(bu)重要。而配件團(tuan)隊(dui)則意(yi)味著，智能(neng)音(yin)箱得到的也只能(neng)是配件的資源。
“硬件廠商(shang)永遠是拿量級說(shuo)話的，我(wo)的產品線要達到(dao)80%的出貨量，就要吃夠80%的資(zi)源，否則達不(bu)到(dao)既定(ding)的KPI”，馬(ma)強呈現(xian)了手機(ji)廠商(shang)更現(xian)實(shi)的一面。
配件團隊與配件資源的(de)投入，更(geng)加真實的(de)反應(ying)出(chu)智(zhi)能音箱(xiang)在手(shou)機廠商眼(yan)中(zhong)配件的(de)地位，與防御(yu)性(xing)的(de)策略(lve)，也(ye)導(dao)致手(shou)機廠商的(de)智(zhi)能音箱(xiang)產品一拖再拖。
此外，小(xiao)米、京(jing)東等智(zhi)能音(yin)箱的(de)(de)生產方臺德實業營銷中心總監孔麗芳稱(cheng)，手機廠商(shang)入(ru)局(ju)晚(wan)，需要有差異化(hua)的(de)(de)產品(pin)及(ji)新的(de)(de)商(shang)業模式來(lai)推動(dong)市場，這也導致其在智(zhi)能音(yin)箱產品(pin)上的(de)(de)進度緩慢(man)。
六、能否從互聯網公司中突圍？
盡管手(shou)機(ji)廠商紛(fen)紛(fen)入局智能(neng)音箱，但(dan)面對互(hu)聯網(wang)的(de)低價(jia)補貼策略，他們(men)能(neng)否掀起(qi)風浪，是來自業界的(de)質疑。
從(cong)人員配(pei)備來講，手(shou)(shou)機廠商(shang)與互(hu)聯網(wang)公(gong)司(si)相比，從(cong)做智(zhi)能音箱的第一(yi)天起，就不(bu)(bu)在同(tong)一(yi)條起跑線(xian)上。“一(yi)線(xian)互(hu)聯網(wang)公(gong)司(si)配(pei)備的都是(shi)之前做旗艦產(chan)品的團(tuan)隊，而手(shou)(shou)機廠商(shang)靠的是(shi)配(pei)件團(tuan)隊，研發能力(li)不(bu)(bu)在一(yi)個層(ceng)級”，馬強透露(lu)道。
智東(dong)西此前了解(jie)到，阿里(li)的天貓(mao)精靈92天完成產(chan)品打造，百度渡鴉音箱87天產(chan)品就落地了，相比互聯網(wang)公司，手機廠商的步調顯然不在一個頻道。
（百度渡鴉智能音箱）
臺德實業孔麗芳也稱，手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)商(shang)是靠賣硬(ying)件產品(pin)的盈利商(shang)業模式，而非補貼(tie)，在互聯(lian)網企(qi)業的補貼(tie)之下，未必所有手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)商(shang)都能在智能音箱(xiang)市場中分一杯羹。那么沒(mei)有補貼(tie)基因的手(shou)機(ji)廠(chang)(chang)商(shang)又靠什么來突圍？
“對(dui)于手機廠(chang)商(shang)這就是個(ge)生意，他(ta)(ta)們不(bu)會(hui)做(zuo)賠錢的買賣，所(suo)以他(ta)(ta)們不(bu)會(hui)跟互(hu)聯網公司(si)去(qu)打(da)”，馬強以他(ta)(ta)多年的經(jing)驗分析道，“手機廠(chang)商(shang)整的應該是運營商(shang)市場(chang)，運營商(shang)市場(chang)的第一單已經(jing)下來(lai)了”。
所謂的“運營商市場第一單”指的就是，今年5月份四川電信作為運營商的一個試點，采購了248萬臺智能音箱、241萬臺智能控制類設備、578萬臺泛智能終端設備，來布局智慧家庭（3年補貼30億 智能音箱最大買單者竟然是他！）。
“如果運營(ying)商(shang)進一步涌入，這(zhe)可能(neng)會是一個兩三(san)千萬(wan)的市場(chang)”，一項與運營(ying)商(shang)有良(liang)好(hao)合作基礎的手機廠商(shang)，無疑(yi)更懂(dong)得在智能(neng)設備(bei)上與運營(ying)商(shang)打(da)配合。
此前(qian)一(yi)位通信(xin)圈的業(ye)內人士猜測，華為可能在(zai)智能音(yin)箱中加(jia)入4G模塊，跟(gen)其(qi)通信(xin)優(you)勢(shi)相結(jie)合，并與運營商結(jie)合呈現更多的打(da)法。
可見，手機廠商并(bing)不會與互(hu)聯(lian)網巨頭正(zheng)面“開(kai)撕(si)”，而是采(cai)取一種“彎道”入(ru)局的辦法，獲得(de)盈利空間。
結語：手機廠商的試水
過去一年來，全(quan)球(qiu)手機出貨量(liang)TOP 10的(de)(de)廠(chang)商紛紛入局智能(neng)音箱，但(dan)看似火(huo)熱(re)的(de)(de)背后，手機廠(chang)商打的(de)(de)只是(shi)一手配(pei)件牌，是(shi)一個防(fang)御(yu)性的(de)(de)策略，在市場上顯得不溫(wen)不火(huo)。
究其原因，一(yi)方面盡管(guan)全球(qiu)智能音箱(xiang)呈現走勢，但(dan)國內市(shi)場并沒(mei)有真正火起來(lai)，并沒(mei)有足夠的危機值得(de)他(ta)們(men)馬上投入，說(shuo)到底手機廠(chang)商還在(zai)觀望。
另(ling)一(yi)方面，智(zhi)能音箱的(de)背后是(shi)語(yu)音交互與服務生態(tai)，并非每一(yi)個(ge)玩(wan)家(jia)都(dou)能把平臺很(hen)好的(de)搭(da)建(jian)起來，最終(zhong)在生態(tai)上(shang)落地的(de)還是(shi)少數幾個(ge)玩(wan)家(jia)。
至于手機廠商的(de)(de)打(da)法，目前(qian)我們能看到的(de)(de)，運(yun)營商市(shi)場會(hui)是一條路。但主(zhu)要靠(kao)硬(ying)件盈(ying)利(li)的(de)(de)手機廠商很難(nan)真(zhen)正補(bu)貼市(shi)場，不會(hui)靠(kao)價格戰取勝(sheng)，大張旗鼓的(de)(de)與互聯網(wang)巨(ju)頭正面開撕。
注：馬強為化名
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